這本書不長，很快就讀完了。讀這本書的主要目的就是給自已打點(diǎn)雞血

Musk的爺爺是個(gè)冒險(xiǎn)家。經(jīng)常開單引擎飛機(jī)長途飛行。還帶全家去非洲森林里尋找失落的城市。扎營時(shí)被獅子，老虎盯上?？ㄜ囎矇脑谝巴?。修了三天才修好。 從爺爺那里繼承了冒險(xiǎn)精神。

Musk小時(shí)候，一天讀10小時(shí)書也是很普通的，如果是周末的話他一天能看完兩本書。因?yàn)閻劭磿⑶矣洃浻殖?，所以他幾乎知道所有知識。

8歲時(shí)，他的父母離婚，小孩全跟了母親，但后來Musk決定跟爸爸一起。他覺得爸爸太孤單。

10歲時(shí)，他第一次見到電腦。

在學(xué)校里，Musk被一伙人追打了好多年。并且他爸爸總是不開心，并總有能力把事情搞得不開心。這些都是他童年悲慘的一部分。

Justine Wilson( Musk) 是Musk的第一任妻子，居然有跆拳道黑帶。

后來去University of Pennsylvania上學(xué)，同時(shí)在硅谷在二個(gè)公司當(dāng)實(shí)習(xí)生，一個(gè)是研究超級電容的，一個(gè)是寫視頻游戲的。他負(fù)責(zé)驅(qū)動(dòng)程序。他的同事Bruce Leak( Apple QuickTime 的前l(fā)eader)這樣評價(jià)他："Kids these days have no idea about hardware or how stuff works, but he had a PC hacker background and was not afraid to just go figure things out. "。

畢業(yè)后Musk叫上他弟弟Kimbal一起來硅谷從事互聯(lián)網(wǎng)。他們開始做一個(gè)網(wǎng)站叫Zip2, 把所有公司商戶的信息放在網(wǎng)上全部鏈接起來，并把公司商戶定位到地圖上。變成黃頁的網(wǎng)頁版。Musk自已完成了最初的編碼工作，而Kimbal做上門的推銷。當(dāng)時(shí)他們沒啥錢，Musk的爸爸贊助了28,000美元。但買完設(shè)備辦完證后就沒啥錢了。然后他們兄弟倆吃住在公司，清澡去YMCA。Musk工作24小時(shí)一天，幾乎不離開辦公室。

后來Zip2賣給了康柏公司。2億美元，Musk得到了2千萬美元左右。然后他買了房子，買了輛Mclaren F1. 后來車撞壞了。他把大部分錢1千200萬美元投入到了他的下一個(gè)項(xiàng)目X.com網(wǎng)上銀行。也就是后來的paypal. 還剩下4百萬做個(gè)人用途。慢慢地X.com開始有了起色，卻來了一個(gè)競爭者公司叫做Confinity, 他們開發(fā)的產(chǎn)品叫paypal. 兩家公司都花上千萬來爭取用戶。那段時(shí)間X.com的工程師都一天工作20小時(shí)，而Musk自已一天工作23小時(shí)。后來的結(jié)局就是Confinity的錢燒不過X.com. 然后合并了。Musk成了合并后公司的最大股東。接著公司內(nèi)部技術(shù)沖突，一方要用microsoft一方要用linux, 最后一方出走。后來接著又出現(xiàn)了性能麻煩，服務(wù)跟不上用戶的增長。詐騙也越來越多，公司一直在虧錢，又沒有能把大量現(xiàn)金轉(zhuǎn)成利潤的產(chǎn)品。大家也開始質(zhì)疑Musk在危機(jī)中做決定的能力。然后又發(fā)生了coup政變，他被Thiel取代了CEO的位置 。Ｍusk接受了這個(gè)事實(shí)，并且還是支持新的CEO。并增持股份。后來paypal被eBay出資1.5 billion收購。Musk凈得2億5千萬美元。稅后1億8千萬美元。

下一階段，Musk搬到了Los Angels,因?yàn)槟抢镲L(fēng)景好，并且有航天工業(yè)的基礎(chǔ)。Musk建立了一個(gè)Life to Mars Foundation, 集結(jié)了一批航空業(yè)的人才。如NASA, JPL。有一個(gè)叫Griffin， 在一個(gè)衛(wèi)星和航天器制造公司當(dāng)首席技術(shù)官。他后來成了Musk的space thinker in chief。四年后Griffin又成了NASA的負(fù)責(zé)人。

最開始他們?nèi)ザ砹_斯想買火箭但是沒買到。然后在回美的飛機(jī)上，Musk突然決定自已做火箭。然后就開始組公司，要開發(fā)便宜可靠的火箭。

最開始他們設(shè)計(jì)了二臺(tái)引擎，但測試總是失敗。并且Musk對待員工總是很苛刻。同時(shí)他總是對外宣稱火箭的發(fā)動(dòng)機(jī)是他設(shè)計(jì)的，這讓工程師團(tuán)隊(duì)很不滿。

最開始，火箭的電子系統(tǒng)總是出錯(cuò)。在6個(gè)月的改過后。進(jìn)行了第一次測試發(fā)射。結(jié)果是發(fā)射5秒后著火燒掉了。

在經(jīng)過漫長的調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題修正發(fā)現(xiàn)問題再修正后。終于進(jìn)行了第二次發(fā)射，但結(jié)果還是上空后失控了。Musk把責(zé)任推給了一個(gè)工程師叫Hollman,但其實(shí)并不是他的錯(cuò)。一年后第三次發(fā)射，而這一次開始一切順利，第一級跟第二級分離，第二級進(jìn)入軌道，但是錯(cuò)誤還是發(fā)生了?；鸺_始搖擺，最終爆炸。

同時(shí)，有兩個(gè)人Eberhard and Tarpenning創(chuàng)立了Tesla Motors，然后再找投資人，但是找不到多少投資。后來他們?nèi)フ襇usk，因?yàn)樗麄兟犝fMusk準(zhǔn)備投資電動(dòng)車行業(yè)。他們見面后，Telas決定加入。在投資了6.5 Million后，Musk成了Tesla最大的股東。

Tesla準(zhǔn)備生產(chǎn)一樣樣車，但是電池總是著火。然后他們專門成立了一個(gè)7人小隊(duì)來研究電池管理的問題。一次次的爆炸中他們總結(jié)出了關(guān)于電池的管理技術(shù)，這讓他們在后來能領(lǐng)先同行好多年。不久他們造出了二臺(tái)原型車，然后參加一些活動(dòng)。賺足了眼球，然后很多名人跟有錢人都下了訂單。每輛要10萬美元。但是在汽車的量產(chǎn)過程中，變速箱成了一個(gè)大問題。接連用了幾個(gè)供應(yīng)商的變速箱都壞了。同時(shí)他們還在泰國設(shè)了電池廠。但是一切都想得太簡單了。Tesla現(xiàn)在的CEO Eberhard并沒有控制好整個(gè)供應(yīng)鏈。讓實(shí)際的造車成本達(dá)到了20萬美元一輛，而出售價(jià)只有10萬。因?yàn)镸usk打電話給他，說要取代他做CEO. 后來還是另一個(gè)人接替了CEO。但是Musk更多地參與到了公司的管理中來。他直接參與成本的控制。每個(gè)月都要查看成本的計(jì)算結(jié)果。

接著Musk迎來了他的艱難時(shí)期。Tesla的Roadster遲遲不能量產(chǎn)，超過了交貨日期。而SpaceX兩次發(fā)射，在慢慢等待第三次發(fā)射，他的錢也花完了，連McLaren F1都賣掉了。而與妻子也感情出現(xiàn)問題，離婚了。然后妻子把很多事情公布給了媒體，讓Musk有了公關(guān)危機(jī)。對于離婚他妻子要求要6百萬美元現(xiàn)金，10% Tesla股份，5% SpaceX股份，和一輛Tesla Roadster。最后Justine得到了2百萬美元現(xiàn)金，每個(gè)月8萬美金撫養(yǎng)費(fèi)，和一輛Roadster。

離婚后，Musk跟他的朋友Lee去倫墩玩，然后在酒吧認(rèn)識了第二任妻子Talulah Riley。很快就結(jié)婚了，而這個(gè)Musk都沒自已的房子。只能借住在另一個(gè)億萬富翁朋友家。接著SpaceX的第三次發(fā)射還是失敗了。Musk的錢只夠第四次發(fā)射，如果還不行，那就真得玩完了。

接著是第四次發(fā)射，而這一次上面并沒有裝軍方的衛(wèi)星，而是假的貨物，發(fā)射后成功了，火箭成功進(jìn)入軌道。工程師們因?yàn)槌晒Χ?忘記了這幾年來的幸苦了。SpaceX是第一個(gè)做到這一步的私人公司。而到這一步，他們花了6年，參與的人達(dá)到了500個(gè)。

雖然火箭發(fā)射成功以，但是財(cái)政狀況并沒有好轉(zhuǎn)。Musk遇到了棘手的情況，就是他只能選擇其中一個(gè)公司投資下去。如果把剩下的錢分到兩個(gè)公司，那么兩個(gè)公司都會(huì)死。但兩個(gè)公司他都 不想放棄。到2008年底，Musk的錢都花完了。后來總算出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，spaceX獲得了NASA的合同和貸款。而特斯拉再一次融資成功。

SpaceX招人的要求很高，一般都是頂尖大學(xué)的頂尖學(xué)生，并且要找那種從小就動(dòng)手自已造東西的人。雖然你可能只是寫代碼，但是你也要求知道機(jī)器到底是如何運(yùn)作的。像很多大公司一樣，面試總是很艱苦，面試中會(huì)給你一個(gè)問題，你可能需要寫上幾百行代碼來解決。就算你 通過了面試進(jìn)入了公司。你也不一定適合這個(gè)公司。很多人在入職后幾個(gè)月內(nèi)離開，有些的受不了每周90幾個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，有些是完不成目標(biāo)受不了Musk和其它公司高層直接了當(dāng)?shù)刂肛?zé)。他們不在乎你的感受，他們只關(guān)注你的工作目標(biāo)有沒有達(dá)到。

里面有個(gè)員工叫Steve Davis, 在大學(xué)里就因?yàn)榕]有親人而被Musk選中。然后一直干到2014年時(shí)已35歲，他每天工作16個(gè)小時(shí)，整年如此。

Steve Davis, the director of advanced projects at SpaceX. “He’s been working sixteen hours a day every day for years,” Brogan said. “He gets more done than eleven people working together.”

Musk對于成本的控制也是很歷害的一點(diǎn)。只要是超過10萬美元的采購他都要批過。有個(gè)工程師要采購一個(gè)電動(dòng)機(jī)械驅(qū)動(dòng)器要12萬美元，Musk笑笑告訴他他的預(yù)算只有3000美元。然后這個(gè)工程師花了9個(gè)月自已開發(fā)了這個(gè)部件，最后成本是3900美元。然后他花了三個(gè)小時(shí)寫email給musk說明這期間的過程，他試了多少種方案，為何花了這么長時(shí)間，成本是如何計(jì)算的。然后Musk的回復(fù)只有一個(gè)字：OK。 像這樣的事是經(jīng)常發(fā)生的，SpaceX每個(gè)員工都經(jīng)歷過。對于這些員工來說，不要指望有人告訴你要做什么，如何去做，也不要指望完成了任務(wù)老板會(huì)夸你。

還有一個(gè)例子是，Kevin Watson，本來是NASA的工程師，他來到spaceX是因?yàn)镸usk想讓他開發(fā)出1萬美元內(nèi)的航電系統(tǒng)。而通常航天用的航電系統(tǒng)一般在1000萬美元以上。經(jīng)過開發(fā)，最終他開發(fā)出的航電系統(tǒng)只要1萬美元多一點(diǎn)。跟Musk的目標(biāo)相差不多。Watson說是spaceX給了他新的活力。讓他做到了不可能做到的事情。他原本已經(jīng)習(xí)慣了了NASA的浪費(fèi)跟官僚。

SpaceX努力降低每次發(fā)射的成本。并參與更多的項(xiàng)目，如太空旅行和衛(wèi)星制作。

Tesla的發(fā)展也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，Roadster開始成型，戴姆勒公司跟Tesla合作從后者處采購電池組用在Smart車型上。然后還花5千萬美元買了特斯拉10%股份。2010年1月份，美國能源部給了Tesla 4億美元的貸款。Tesla買下了通用跟豐田合作建成的一個(gè)工廠?；?千萬美元買了這個(gè)一度值10億美元的工廠。同時(shí)豐田花5千萬買了特斯拉2.5%股份。接著為了能讓Model S上市，特斯拉舉行了IPO。

在Musk的三個(gè)公司，Tesla, spaceX, solarCity都獲得了成功之后，Musk現(xiàn)在身價(jià)100億美金。

在最近幾年，特斯拉投資了超大電池工廠來降低電池的成本，然后開發(fā)第三款車型Model 3。同時(shí)spaceX測試可復(fù)用火箭，2017年準(zhǔn)備送太空人上空間站，并建造一個(gè)現(xiàn)代化自動(dòng)化的發(fā)射中心，期望能一個(gè)月發(fā)射幾次火箭。準(zhǔn)備2025年時(shí)有能力送大量的人和貨物到火星。為了達(dá)到這個(gè)目的，降低每次發(fā)射的成本，同時(shí)能盡量地增加發(fā)射頻率是極有必要的。

Tesla和SpaceX都聚集了大量的人才。而Musk最厲害的地方在于他總是能發(fā)現(xiàn)聰明的人并把他們招過來為他工作。

MUSK開除了為他服務(wù)十幾年的女助理Brown, 因?yàn)锽rown跟他要加班補(bǔ)償。Brown跟著Musk一起回班，為他來回跑兩個(gè)公司的事務(wù)，最終卻被開除了，說用不到她了。這件事情在兩個(gè)公司產(chǎn)生了巨大的反響。大家都覺得這事情太惡心了。

Musk對同事跟朋友親人是完全不一樣的。他對家人跟朋友又是像另外一個(gè)人：溫暖，有趣，深情。并且當(dāng)朋友有困難時(shí)，他會(huì)盡一切力量幫助。

you always need to start with the first principles of a problem. What are the physics of it? How much time will it take? how much will it cost? How much cheaper can I make it? There's this level of engineering and physics that you need to make judgments about what's possible and interesting.

2016.02.16號看完這本書。 每一個(gè)成功都不簡單。同樣的全力的工作，作為老板比員工要容易得多。