脫不花《溝通訓(xùn)練營(yíng)》打卡

結(jié)界：怎樣輔導(dǎo)一個(gè)人？

平時(shí)我們?cè)诼殘?chǎng)上，有一些場(chǎng)景是需要培訓(xùn)帶人，傳授手藝，就有點(diǎn)像是個(gè)師傅帶徒弟那樣，這事感覺很多人不愿意做，因?yàn)閹С鐾降?，餓死師傅啊，事實(shí)上這是正確的態(tài)度嗎不是的，企業(yè)組織的發(fā)展需要有經(jīng)驗(yàn)的管理者做好這事。那么這事該怎么著手呢？實(shí)際上，輔導(dǎo)就是植入目標(biāo)加發(fā)現(xiàn)盲區(qū)。植入目標(biāo)，就是給對(duì)方一個(gè)正向的拉力，讓他有動(dòng)力聽你的。比如說：你現(xiàn)在帶5人的團(tuán)隊(duì)，你感覺到輕松，那么將來帶30人甚至上百人的時(shí)候，就需要換方法了。你要是想進(jìn)步帶大團(tuán)隊(duì)，來，我可以幫你。發(fā)現(xiàn)盲區(qū)呢，就是發(fā)現(xiàn)對(duì)方有做得不正確的地方，先是默認(rèn)對(duì)方不懂，而不是態(tài)度方面出問題。比如說公司來個(gè)大學(xué)生新人，你要帶他，這個(gè)時(shí)候切記不要跟他說大道理，而是帶他走訪一遍客戶，記錄下來整過程，針對(duì)出現(xiàn)的問題再做一次反饋。做好這兩步，雙方就可以營(yíng)造一個(gè)比較好的溝通關(guān)系了。