創(chuàng)建WBS

一、什么是wbs

wbs-WorkBreakdownStructure?工作分解結(jié)構(gòu)，是把項目可交付成果和項目工作分解成較小的、更易于管理的組件的過程。

二、 為什么創(chuàng)建wbs

創(chuàng)建wbs的作用是對所要交付的內(nèi)容提供一個結(jié)構(gòu)化的視圖。

wbs是對項目團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)、創(chuàng)建可交付成果而需要實(shí)施的全部工作范圍的層級分解，組織并定義了項目的總范圍。

三、如何創(chuàng)建wbs

輸入：范圍管理計劃、項目范圍說明書、需求文件、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)

工具技術(shù)：分解（自上而下逐層分解）、專家判斷

輸出：范圍基準(zhǔn)、項目文件更新

四、創(chuàng)建WBS

1、wbs步驟：

自上到下分解步驟

2、wbs兩種主要表現(xiàn)方式：

兩種表現(xiàn)方式

3、wbs兩種主要分解方式：

按交付成果分解（產(chǎn)品導(dǎo)向型wbs）

按照項目活動分解（活動導(dǎo)向性wbs）

五、wbs案例：wbs案例、項目整體計劃（包含wbs）

某項目wbs案例

某項目案例2