如何給建議
如果當(dāng)事人真的強(qiáng)烈要求咨詢師給予意見，但咨詢師有希望當(dāng)事人能同時(shí)學(xué)習(xí)，思考如何解決問題，而能自我負(fù)責(zé)，那么，咨詢師咋可真對(duì)當(dāng)事人的問題與需求提出幾個(gè)可行的策略，然后再詢問當(dāng)事人，他認(rèn)為哪一個(gè)策略最適合她自己？
當(dāng)然，在當(dāng)事人選擇某個(gè)特定方法后，咨詢師需要在進(jìn)一步的探問，為什么會(huì)做這個(gè)選擇？判斷的標(biāo)準(zhǔn)是什么？有時(shí)就能更深度了解當(dāng)事人的價(jià)值與目的
咨詢師覺得，當(dāng)事人的思考與選擇值得肯定，就可以大大的贊賞當(dāng)事人學(xué)習(xí)思考的努力，若咨詢師覺得當(dāng)事人的選擇和判斷不妥，也可可進(jìn)一步與其討論當(dāng)事人對(duì)于可能后續(xù)結(jié)果的看法與處理
