呂明超2018年9月6日精進(jìn)1204:
今天分享個(gè)小故事：一只狼追一只兔子，可能兩個(gè)小時(shí)也抓不到，但是一只鷹兩分鐘就把兔子抓到了，為什么？因?yàn)辁椨懈叨?，它的“框架”大，盡管一對(duì)一鷹的能力不如狼。就好比，中小企業(yè)一路走來(lái)，模式幾乎都差不多，那就是老板又當(dāng)?shù)之?dāng)媽?zhuān)镜氖虑槭聼o(wú)巨細(xì)，都要自己親自操辦。開(kāi)始發(fā)展得比較迅速，但隨著企業(yè)攤子越鋪越大，老板的高度就制約了企業(yè)的發(fā)展，因?yàn)槔习宓哪芰唾Y源都是有限的。正所謂“瓶頸”，企業(yè)的瓶頸就是老板的瓶頸。
