肯·布蘭佳先生是一位擅長(zhǎng)用講故事的方式來說明道理的作家，之前看過他的《共好》。

《一分鐘經(jīng)理人》這本書感覺非常簡(jiǎn)單實(shí)用。目標(biāo)，清晰闡述了工作中最重要的部分；稱贊建立了走向成功的自信心；更正，則修正錯(cuò)誤！這三條都能幫人們達(dá)到最佳的自我狀態(tài)。

我在思考如何在我的工作當(dāng)中把這三個(gè)竅門運(yùn)用好。

一分鐘目標(biāo)

和伙伴們一起把每一個(gè)目標(biāo)分別寫在一張單獨(dú)的紙上，再加上完成期限。這樣做的好處，就是可以每天回顧自己的目標(biāo)，看看自己的行為，與目標(biāo)是否一致，目標(biāo)成了判定行為的標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)禮拜固定一個(gè)時(shí)間，和伙伴們一起來看看目標(biāo)的完成狀況。

以前很多時(shí)候目標(biāo)難以完成，因?yàn)楫?dāng)時(shí)間都已經(jīng)過去了很久，我們才回顧我們的目標(biāo)。每天都看自己的目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)有偏差，可以迅速的調(diào)整。

一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)匯集成大目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)匯集成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

一分鐘稱贊

通過發(fā)現(xiàn)伙伴做對(duì)的事情，來幫助他們充分發(fā)揮潛力。很多的時(shí)候看伙伴，都是用挑剔的眼光，覺得這也不對(duì)，那也不好，難以激起他們真正的熱情。試想一下，如果我們一出門就有人說：你今天衣服怎么穿的這么難看，我們的心情一天都不會(huì)好。

發(fā)現(xiàn)好的動(dòng)作，及時(shí)的稱贊會(huì)產(chǎn)生即時(shí)的效應(yīng)，人的最大的行動(dòng)力來自于及時(shí)的反饋。

一分鐘更正

當(dāng)在工作的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)伙伴有一些錯(cuò)誤，及時(shí)的指出。只是對(duì)事不對(duì)人，這事情做的可能不對(duì)，但是，并不否定他個(gè)人的能力和價(jià)值。

當(dāng)伙伴建立信心后，就可以獲得更好的工作成果。

我很喜歡書中兩句：

我最好的投資就是把時(shí)間花在人身上。

目標(biāo)，引發(fā)行為，結(jié)果，鞏固行為。