尊敬的全體員工,大家辛苦了!
? ? ? 一年之計在于春。今天我們在這里召開大會,總結2017年度工作,提出2018年度工作要求,目的是為總結經(jīng)驗,提升信心,明確目標,滿懷激情地投入新的一年,以更加積極的努力,爭取更好的生產(chǎn)經(jīng)營效益。
一、2017年總結
? ? ? 剛剛過去的2017年是公司全體員工埋頭苦干的一年,也是公司生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的一年。這一年,我們克服了資金、市場等諸多不利條件,團結實干,全面完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,取得了八個方面的可喜成績。
? ? ? 一是銷售業(yè)績創(chuàng)歷史新高。
? ? ? 二是改性瀝青產(chǎn)量達到? ? 噸。
? ? ? 三是實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
? ? ? 四是實現(xiàn)產(chǎn)品質量檢測零投訴。
? ? ? 五是實現(xiàn)出入庫盤點無大出入。
? ? ? 六是財務基本做到日清月結。
? ? ? 七是增容擴建及驗收全面完成。
? ? ? 八是環(huán)保、安全、職業(yè)病防治得到有效落實。
? ? ? 之所以能夠取得以上成績,我們靠的是山東路通安全第一、質量優(yōu)先、重視服務等優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng),靠的是全體員工艱苦奮斗、團結實干的職業(yè)精神,靠的是每位員工默默地奉獻。
? ? ? 在這里,我要特別為生產(chǎn)一線員工點贊。他們一手抓安全、質量、環(huán)保,一手抓生產(chǎn)降耗,春夏秋冬,吃苦流汗,克服一切困難,保質保量出色地完成了工作任務。
? ? ? 在這里,我還要特別為銷售業(yè)務員點贊。他們全年大部分時間出差在外,每天24小時開機與客戶保持聯(lián)系,沒有節(jié)假日,即便是春節(jié),也是最晚回到家、最早趕著上班。因為他們很清楚,這就是職責所在,這就是為上帝服務的內涵,選擇了這份工作,就需要最大程度地付出。只有用戶滿意了才能爭取更多的項目,才能從根本上提高效益。
? ? ? 在這里,我也要特別為財務人員點贊。會計統(tǒng)計,當家理財,內外協(xié)調,計賬對賬、日清月結,他們不容易,也不簡單,體現(xiàn)了認真細致一絲不茍的精神。
? ? ? 在這里,我同樣特別為沒有點到的包括后勤內勤、食堂、門衛(wèi)等同志們點贊。整個公司是一盤棋,每個崗位缺一不可,都盡職盡責表現(xiàn)都是出色的,我很滿意,為大家點贊!由衷地謝謝,謝謝大家了!
? ? ? 2017年成績是突出的,效益是客觀的,為我們迎接2018年的挑戰(zhàn)打下了良好基礎。
? ? ? 我們在看到成績的同時,也要靜下心來,很好地查找一下存在的不足。我認為在新的一年里以下四個方面要認真思考、加以研究、落實改進:
? ? ? 一是在績效考核方面,雖然有制度,但流于形式,還有待于認真量化;
? ? ? 二是在降本增效方面,雖然有要求,但目標不具體,還有待于進一步明確目標并細化措施;
? ? 三是在貨款賒欠和回收方面,雖然有想法,但缺乏約束力,還有待于建立有效的激勵和約束機制;
? ? 四是在勞動紀律方面,雖然有規(guī)定,但脫崗、串崗、睡崗現(xiàn)象仍然存在,這是不允許的,還有待于嚴肅強調、嚴格管理、加以杜絕。
二、2018年計劃
? ? ? 新的一年,國家公路建設將堅持穩(wěn)中求進、適度超前的基調,山東省公路養(yǎng)護、改造項目保持良好勢頭,這是我公司面臨的有利的外部大環(huán)境。但不利的方面也是非常突出,一是行業(yè)競爭白熱化,利潤已經(jīng)進入微利時代;二是市場風險越來越大,我們要想在行業(yè)內保持領先,還需要全體員工加倍努力,進一步繼承和發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng),密切關注市場變化,盯住客戶需要,進一步在精細管理上做文章,在優(yōu)化服務上下功夫,在提高效益上抓落實。在此,我對大家提出幾點要求:
? ? ? 首先,對生產(chǎn)部門提出三點要求:
? ? ? 一要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),牢固樹立安全第一、預防為主的思想,切實做到防患于未然,實現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定無事故。
? ? ? 二要繼續(xù)抓好生產(chǎn)質量,控制好原材料添加配比、設備狀態(tài)、加熱溫度、發(fā)酵時間、裝車切換等重要環(huán)節(jié),確保出廠產(chǎn)品100%合格。
? ? ? 三要進一步增強節(jié)能降耗思想,推行成本目標控制。根據(jù)2017年實際成本水平,合理確定2018年成本控制目標,與此同時制定具體措施,定期考核,適當獎勵。在保證質量、安全和環(huán)保前提下,進一步消除浪費、節(jié)約成本,實現(xiàn)效益最大化。
? ? ? 其次,對銷售部門提出三點要求:
? ? 一要及時準確地收集市場情報,比如材料價格信息、項目招投標信息、市場行情信息, 為公司經(jīng)營決策提供準確的有價值的信息。
? ? ? 二要進一步加強部門內外溝通,積極走出去開拓市場,拿回更多的訂單來,提高市場份額,為客戶服好務。
? ? ? 三要嚴格執(zhí)行公司銷售規(guī)定,按規(guī)矩辦事兒,公司對每一個業(yè)務員業(yè)按務量大小統(tǒng)一分配資金額度,加大銷售賒欠控制力度,誰辦賒欠由誰自己負責收回,確保貨款及時回收。
? ? ? 再次,對財務部門提出三點要求:
? ? ? 一要繼續(xù)發(fā)揮好財務部門的職能作用,當好家,理好財,真正實現(xiàn)準確、高效、日清月結。
? ? ? 二要業(yè)務更上一層樓,加強內外溝通,優(yōu)化工作流程,作風嚴謹,避免失誤。
? ? ? 三要進一步做好績效考核量化管理,指導各部門從嚴格考勤制度入手,通過嚴格統(tǒng)計,層層把關,一項一項地考核,切實實現(xiàn)績效考核的目的。
? ? ? 最后,我對全體員工提出兩點要求:
? ? ? 一是切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制。安全第一不是一句口號,每一位員工都要提高安全防范意識,切實學習掌握并嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,切實自覺落實安全生產(chǎn)責任。通過全員每時每刻一點一滴實實在在地努力,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零的目標,讓每一位員工每天都高高興興上班,每天都平平安安回家。
? ? ? ? 二是進一步提高個人素質和形象。路通員工的素質和形象是企業(yè)的文化品牌,也是一種無形的競爭力。既包括愛崗敬業(yè)、遵章守紀、誠實守信等職業(yè)道德要求,也包括外在的崗位形象,大到做人做事,小到工作著裝、一言一行,希望每一位員工切實從小處著手,注意提高修養(yǎng),養(yǎng)成良好習慣。
? ? ? 全體員工同志們,2017年的成績已經(jīng)過去,現(xiàn)在我們需要冷靜下來,在新的一年里,明確目標,抓住機遇,接受挑戰(zhàn),控制風險,踏實努力,進一步提高公司在行業(yè)內的競爭力,為公司同時也為我們個人,用聰明的智慧和勤勞的雙手,做出新的更大的業(yè)績,爭取更加實實在在、更加幸福美好的未來。