? 看了此書(shū)的推薦序，還是挺吸引人的。心想作者花了那么多心思，像我這樣的小白應(yīng)該也能看懂吧！結(jié)果...

很認(rèn)真很仔細(xì)去看時(shí)，還是發(fā)現(xiàn)好多都看不懂，邊看邊百度，看一頁(yè)都需要好長(zhǎng)時(shí)間，此時(shí)深深體會(huì)到平時(shí)的閱讀與閱歷是多么的欠缺！自己在閱讀方便欠了太多的債，一定不能讓下一代也坑在這里！

股權(quán)的發(fā)展就像種樹(shù)，要有人同行（找到合伙人），要有樹(shù)可種（發(fā)掘商業(yè)模式），最后才能有果可分（做好股權(quán)的分配）。其實(shí)身邊很多人都告知自己做生意不要去“搭伙”，可通過(guò)珊珊的課程與對(duì)此書(shū)的理解，還是認(rèn)為想把項(xiàng)目做好，做大，做強(qiáng)，需要跟人合伙，只是需要先說(shuō)斷，后才不會(huì)亂！

投資與融資的區(qū)別:兩者主體不一，一個(gè)想要投資出借，一個(gè)需要借錢(qián)。投資方是資金借出者，融資方是資金借貸者。投資是給錢(qián)，融資是要錢(qián)。例如:你向咖啡里投了一顆方糖，咖啡把方糖融了進(jìn)去。融資有股權(quán)融資，債權(quán)融資。眾籌忌諱踩到法律紅線，導(dǎo)致非法集資的后果。投資3誤區(qū):1.急功近利，什么賺錢(qián)做什么。2.保守僵化，存銀行，通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，利息低。3.面面俱到，放在太多籃子里，不便管理，浪費(fèi)時(shí)間去了解每個(gè)籃子。因此投資、融資前都必須把對(duì)方調(diào)查了解清楚。

公司死掉的兩大原因:1.公司缺錢(qián)，缺現(xiàn)金流，失血而死。2.公司內(nèi)部利益分配不合理，斗爭(zhēng)，內(nèi)耗而死。了解這個(gè)后，好好思考了一下燒烤店的工資待遇問(wèn)題。

過(guò)去，債權(quán)曾是主流；未來(lái)，股權(quán)將是國(guó)家，民眾發(fā)力的場(chǎng)域。雖然這次沒(méi)有怎么看懂這本書(shū)，但之后還會(huì)繼續(xù)死磕此書(shū)。為了不被未來(lái)所淘汰！

事業(yè)拼圖游戲由這些組成:合伙人地圖；商業(yè)模式圖；股權(quán)結(jié)構(gòu)圖。責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一。合伙人是一個(gè)部落或者圈層， 兩類(lèi)人群組成:1.聯(lián)合創(chuàng)始人，2.后來(lái)融入的技術(shù)大牛，產(chǎn)品大咖等合伙人。由于是從不同組織而來(lái)，就需要設(shè)法建立彼此的信任，認(rèn)同，在融入部落的過(guò)程中，建立一種生態(tài)共同體。商業(yè)模式指:用什么資源，和誰(shuí)合作，做了什么產(chǎn)品和服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了什么利益。股權(quán)是一個(gè)有夢(mèng)想的人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的有力工具...我們創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過(guò)程就是圍繞這些在奮斗，因此必須先把這三個(gè)圖構(gòu)造出來(lái)，再很好的把它們拼接起來(lái)，最終達(dá)成我們的事業(yè)目標(biāo)！

此書(shū)中的56個(gè)場(chǎng)景，78個(gè)實(shí)際問(wèn)題，很值得大家去深究！之后我也會(huì)好好再去琢磨學(xué)習(xí)的！