? ? ? 今天早晨剛一上班，老板就來安排工作。我們的老板是一個(gè)很好的人，很好說話，也很好溝通。在接受他的安排的同時(shí)，我的腦海中忽然想起了周宣王和臣子杜伯的故事。他們二人不正是領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通上的一個(gè)重要案例嗎？

? ? ? 于是，我迫不及待的想要將這個(gè)事情帶來的啟發(fā)寫出來。

? ? ? 東周列國志第一回，周宣文聞謠言，讓杜伯查訪妖女（嬰兒褒姒），但是杜伯以為已經(jīng)殺了一個(gè)嫌疑人，就認(rèn)為嫌疑解除，沒有繼續(xù)執(zhí)行命令查訪女嬰褒姒，三年之后，周宣文因?yàn)橐粋€(gè)夢忽然想起此事，再次問起此事，杜伯據(jù)實(shí)相告，周宣王以杜伯怠慢君命殺了他。后面的事撇過不說，就單說周宣王和杜伯這一對領(lǐng)導(dǎo)和下屬的相處，給我的啟示吧。

? ? ? ? 周宣王是所有領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)代表，領(lǐng)導(dǎo)給下屬杜伯安排了一個(gè)事，讓杜伯去查訪女嬰褒姒。杜伯是怎么做的呢？剛開始，肯定是盡職盡責(zé)的去落實(shí)工作的。后來，領(lǐng)導(dǎo)那兒殺了一個(gè)嫌疑人，和杜伯這個(gè)員工的工作貌似有關(guān)聯(lián)，但領(lǐng)導(dǎo)并沒有說，我找到了嫌疑人，你的工作不用落實(shí)了。但是杜伯卻會(huì)錯(cuò)了意，既沒有及時(shí)向匯報(bào)自己的想法，和領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，也沒有征求領(lǐng)導(dǎo)周宣王的意見，就終止了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。周宣王呢，在抓住了一個(gè)嫌疑人之后，肯定也把安排杜伯的這件事給忘了；三年后，因?yàn)橐恍┢渌氖?，又想起了這件事，再一問員工杜伯，發(fā)現(xiàn)這個(gè)事沒有被好好落實(shí)，就生氣了，然后杜伯的下場就很慘了。

? ? ? ? 從這件事給我一個(gè)很強(qiáng)的教訓(xùn)，就是作為員工，任何時(shí)候都要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，得做到事事有落實(shí)，事事有回應(yīng)，該匯報(bào)的匯報(bào)，該溝通的溝通，即便自己對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有更好的見解和想法，但也要征求領(lǐng)導(dǎo)的意見；千萬不要把擅自行動(dòng)。因?yàn)樵诠ぷ髦幸遣怀鍪?，大家都好辦，要是出了事，這個(gè)責(zé)任不是員工能擔(dān)得起的。領(lǐng)導(dǎo)隨便一句話，或者安排的一項(xiàng)工作，員工雖然認(rèn)為不重要，誰曉得在領(lǐng)導(dǎo)心中是不是一件天大的事呢。

? ? ? 再說說“周宣王聞謠輕殺”這一節(jié)中，周宣王這個(gè)人，作為一國之主，再經(jīng)歷了周厲王之后，還能勤政愛民，勵(lì)精圖治，讓國家有中興之像，儼然是一個(gè)稱職的君王。但他不算一個(gè)好家長，在經(jīng)歷過民謠、夢境等上天垂相之后，朝臣都在幫他分析，上天垂相說的不是當(dāng)前的事，而是很久以后的事，只要他修德以楔之，自然化兇為吉。可是周宣王卻沒有參透其中奧秘，還在上天垂相的表相里東奔西突，試圖抹去不利的表象。卻沒有修自己，也沒有從自己的子女教育上著手，培苗正根，結(jié)果不管他咋折騰，還是養(yǎng)育了一個(gè)慵懶好色無能昏庸的兒子周幽王。有了周幽王的存在，就算是沒有褒姒，周朝不是照樣會(huì)衰落。

? ? ? 所以說，讀了“周宣王聞謠輕殺 杜大夫化厲鳴冤從”，就要從周宣王的例子領(lǐng)悟到家教的重要性，從杜伯的例子學(xué)會(huì)如何做合格的員工。

? ? ? 想清楚了，也寫了這么多。該收收神，干活了。