第十五章 ? ?建立信任背景

本章主要對于信守承諾的重要性進行了說明，以及違反約定的代價和如何處理

A：你如何管理隱形的約定，比如按時出席會議？很多人并不認為會議也是一種協(xié)議，如果你轉(zhuǎn)變心態(tài)，就不會在出席會議時遲到了。

M：有點驚訝，通常情況下會議是一個人提出，然后一群人按照要求參加。從這種邏輯來看，會議對于我們參會的人來說屬于被動的狀態(tài)，所以遲到是一種自然而然的狀態(tài)。畢竟我們需要放下手上的工作來參加你的會議。

B：轉(zhuǎn)變心態(tài)去看待職場中遇到的一些需要同別人協(xié)同開展的工作，認真的對待協(xié)議這件事件。

R：關注約定，更好的建立團隊間的信任背景。

第十六章 ?創(chuàng)造力與投入

本章介紹了務實的樂觀和全身心投入結果，并且介紹了如何用真相激發(fā)和投入量表來幫助我們更加有目標的進入生活。

A：真實面對現(xiàn)實對創(chuàng)造力至關重要。Tom Friedman 就非常理解現(xiàn)實的必要性，他寫道：“作為記者，如果說我學到了什么，那就是你一旦遠離‘事情本身’——最真實的情況——你就會陷入麻煩......所以，不論是汽車、喀布爾、還是銀行，我們必須停止幻想想要的世界，開始面對事實本身?！?/p>

M：感同身受，我現(xiàn)在所在的公司，領導更加愿意看到一種理想的狀況，就理想狀況做出決策和要求，這讓我們執(zhí)行人員非常痛苦，而且領導會覺得我們能力不足，自己本身也會覺得沒有價值感。與此同時，自己也會犯同樣的錯誤，比如在學習方面，報很多的學習內(nèi)容進行學習，但是實際情況是自己根本沒有那么多的經(jīng)歷去參與到那么多的學習中。

B：借助工具進一步對于自己的真實情況進行評測，尋找真正重心和現(xiàn)實，然后全身心投入到結果中。

R：獲得更加有效率和價值感的人生。