「保險(xiǎn)」到底保險(xiǎn)嗎?

這是知乎上的一個(gè)關(guān)注度比較高的問題,有一個(gè)回答通熟易懂的解釋了關(guān)于大眾對保險(xiǎn)的疑問。

先講個(gè)故事,故事看完了,很多關(guān)于保險(xiǎn)的問題都會(huì)明白了。

從前,有100個(gè)學(xué)徒工來到一家五星級大酒店學(xué)習(xí)廚藝,他們要勤勤懇懇學(xué)習(xí)十年才能出師。學(xué)徒們的薪水不高,一年只有幾百塊,但是五星級酒店的餐具都非常名貴,一個(gè)盤子要1000塊錢。如果哪個(gè)學(xué)徒不小心打壞了一個(gè)盤子,那么他不僅要傾家蕩產(chǎn)來賠償這1000元錢,還可能會(huì)被開除,不能再繼續(xù)學(xué)習(xí)和工作。因此學(xué)徒們都非常小心謹(jǐn)慎,但還是每年都有人打碎盤子。

這一年,酒店來了個(gè)聰明的財(cái)務(wù),他提出了一個(gè)方案:如果每個(gè)學(xué)徒每年愿意交一點(diǎn)點(diǎn)錢,把這些錢集中起來,那么無論誰打碎了盤子,就用這錢來賠償盤子,而且學(xué)徒們都不再受到處罰。大家都覺得這個(gè)方案很好,都愿意花一點(diǎn)點(diǎn)錢買個(gè)心安。那么需要交多少錢呢?

聰明財(cái)務(wù)就問大家:“你們一年之內(nèi)大約會(huì)打碎幾個(gè)盤子?”
大家想了想答到:“大約四個(gè)吧”(預(yù)定死亡率)。

那么假定一年內(nèi)需要賠償四個(gè)盤子的話,就需要每個(gè)人交40元錢(40x100=4x1000)。聰明的財(cái)務(wù)又建議大家聘請一名誠信靠譜的經(jīng)紀(jì)人來幫助大家管理這些錢財(cái)。按照當(dāng)時(shí)的市場情況,雇傭一名經(jīng)紀(jì)大概一年需要600元,為經(jīng)紀(jì)人租個(gè)辦公室要400元(預(yù)定費(fèi)用)。這1000元的費(fèi)用分?jǐn)偟矫總€(gè)學(xué)徒身上是10元,這樣算下來每個(gè)學(xué)徒一年只交40(保障成本)+10(費(fèi)用)=50元,就可以打碎盤子不被開除了。(短期消費(fèi)險(xiǎn)誕生了)


消費(fèi)型保險(xiǎn)
最初的消費(fèi)型保險(xiǎn)就是這樣產(chǎn)生的。這類保險(xiǎn)產(chǎn)生的直接動(dòng)機(jī)是,存在一些有以下三大特征的風(fēng)險(xiǎn):
1、該風(fēng)險(xiǎn)對許多人都普通存在:每個(gè)個(gè)體都有可能打碎盤子;
2、該風(fēng)險(xiǎn)對單個(gè)個(gè)體來說發(fā)生概率很低:100人里也就會(huì)打碎4個(gè)盤子;
3、該風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生對單個(gè)個(gè)體打擊非常大甚至致命:打碎一個(gè)盤子賠償全年收入,甚至失去收入。

對于這類風(fēng)險(xiǎn),雖然單個(gè)個(gè)體無法承受,但由于總體發(fā)生概率很低,可以通過設(shè)立一個(gè)共同"基金",每個(gè)人出力所能及的一小部分錢,集合在一起,共同“防御”出現(xiàn)的少數(shù)致命風(fēng)險(xiǎn),從而對單個(gè)個(gè)體來說起到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的效果。
所謂的消費(fèi)型,就是指你把錢投入到這個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)基金”——保險(xiǎn)中后,除非你發(fā)生了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件,否則錢就一去不復(fù)返,被“消費(fèi)”掉了。而現(xiàn)實(shí)的保險(xiǎn)中,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件可以多種多樣,比如意外事故、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、特定疾病等等。

其實(shí)舊式中國家庭就有這樣的風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制——家族風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?/em>。通過家庭成員之間,比如7、8個(gè)子女共同分擔(dān)父母的意外、疾病、收入損失風(fēng)險(xiǎn)。所以舊式中國家庭中,從某種意義上來說,最先出現(xiàn)意外的人最“幸?!?,因?yàn)闀?huì)有家人幫忙分擔(dān)。最后出現(xiàn)意外的人最“痛苦”,因?yàn)榧胰私?jīng)過幾次的共同分擔(dān),已經(jīng)沒有多少余力再去分擔(dān)了。


可是這一年大半年過去了,竟然還沒有人打碎盤子,這時(shí)候,一個(gè)平時(shí)做事最謹(jǐn)慎小心的人想了,我是最不可能打碎盤子的,這一年損失50塊錢,十年也是500塊??!不行,我得找財(cái)務(wù)去談?wù)?。小心人跟?cái)務(wù)這么一說,財(cái)務(wù)說:那簡單,你不想交就不交唄,反正出了事風(fēng)險(xiǎn)自己承擔(dān)。小心人想想又覺得不踏實(shí):萬一我打碎了盤子還是賠不起的,有沒有兩全其美的辦法啊?聰明財(cái)務(wù)腦子一轉(zhuǎn),既然他想要拿回本金,我就要多收他一些錢,用這些多收到的錢去投資,用投資的收益把他的本金賺回來。那么現(xiàn)在的市場收益率大概是12.4%(預(yù)定利率)。通過計(jì)算10年后要想拿回本金,現(xiàn)在就收取 40(賠盤子)+10(費(fèi)用)+50(為回本投資)=100元。于是聰明的財(cái)務(wù)說:我也相信你不會(huì)打碎盤子的,但是萬一的事情誰也不敢擔(dān)保,要不你看這樣吧,你每年交100塊押金(兩全險(xiǎn)),如果打碎了盤子這押金就沒收了,如果十年都沒打碎,到時(shí)候1000塊錢我原樣還你。小心人自己一算,幾年內(nèi)打碎了盤子,本來要賠1000的,現(xiàn)在如果十年中途打碎只要賠幾百,如果十年都沒打碎盤子,自己一分錢都沒損失,確實(shí)兩全其美!“但是咱們得有一個(gè)約定”財(cái)務(wù)又說,“你既然按100交押金了,這十年都得交,中途也不能再把押金取回,否則要算你違約?!毙⌒娜讼胂胱约嚎倸w不虧,就一口承諾:“沒問題!”(兩全保險(xiǎn)誕生)


兩全保險(xiǎn)
兩全保險(xiǎn)兼具“儲(chǔ)蓄性”和“賠償性”。

通俗的講就是:出了事得賠償金,不出事到期返本。


這一年小心人果然沒有打碎盤子,看見其他工友大都損失了50塊錢,他不禁得意起來,把自己的方案告訴幾個(gè)好朋友。很快一傳十十傳百,大家都覺得自己沒那么倒霉就是那個(gè)會(huì)打碎盤子的人,于是紛紛要求交押金。財(cái)務(wù)也很樂意,于是第二年一下子收了10000元押金。財(cái)務(wù)留下4000元準(zhǔn)備賠盤子的錢,1000元費(fèi)用,剩下5000元就去投資,這一年市場非常的好,投資回報(bào)率升高到了15%(利差益,大于假設(shè)利率12.4%,多賺了2.6%),而且這一年學(xué)徒們打碎的盤子也只打碎了3 個(gè)(死差益,假設(shè)賠付4個(gè),實(shí)際只賠了3個(gè)),雇傭的經(jīng)紀(jì)也只花了500(費(fèi)差益,假設(shè)雇傭經(jīng)紀(jì)要花600,實(shí)際只花了500)。到了年底,還賺了不只一個(gè)盤子的錢。


三差益——保險(xiǎn)公司盈利之本
保險(xiǎn)公司每發(fā)布一款產(chǎn)品時(shí)都會(huì)有相應(yīng)的預(yù)定利率與預(yù)定風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)公司運(yùn)作的費(fèi)用支出。當(dāng)三者實(shí)際發(fā)生的情況比當(dāng)初預(yù)定的情況好,則稱為,益差。反之,則稱為損差。

保險(xiǎn)公司從來都不是賠垮的,而是三差損打敗的。


聽說了這個(gè)事情,小心人又不平起來,他找到財(cái)務(wù)說,原來你用我們的錢去賺了那么多錢,卻不分給我們,太不公平了。財(cái)務(wù)想了想說:我賺錢是靠自己的腦力體力,也有我的功勞。要不這樣吧,你再多交點(diǎn),每年150元(分紅險(xiǎn)),十年后我不僅還你1500,還每年把盈利的70%(保監(jiān)會(huì)規(guī)定)分給你,如何?小心人一聽,覺得這樣更劃算,于是自己馬上交了150,回去還鼓動(dòng)別的工友也多交一點(diǎn)。


分紅型保險(xiǎn)
購買保險(xiǎn)的人由于投資水平有限,在享有消費(fèi)型保險(xiǎn)的基本保障功能外,將閑置的一部分資金交由保險(xiǎn)公司打理以獲得穩(wěn)定的收益。

通俗的講,就好比你把錢給基金經(jīng)理炒股,基金經(jīng)理保你穩(wěn)賺(賺的不多)的同時(shí),還保證你銀行卡被盜刷了我全額賠付。
1、分紅有兩種:一種現(xiàn)金分紅,一種增額分紅。
2、現(xiàn)金分紅:保險(xiǎn)公司每年把分紅現(xiàn)金打到你指定的卡里。
3、增額分紅:保險(xiǎn)公司把每年分紅的現(xiàn)金自動(dòng)購買成相應(yīng)的保險(xiǎn),從而提升保障額度。比如小心人年底分紅現(xiàn)金10塊錢,保險(xiǎn)公司把10塊錢購買成相應(yīng)的保險(xiǎn),對應(yīng)保障額度為50塊。那么下一年小心人要是打碎盤子了,聰明的財(cái)務(wù)就會(huì)給他1050塊的賠償金。盡管賠償盤子只需要1000塊。


這一年恰逢股市大漲,財(cái)務(wù)賺了很多,到了年終,大家一看自己的帳戶,非但沒有像去年一樣花掉50塊,反而還多了幾塊錢紅利。于是財(cái)務(wù)鼓動(dòng)大家說,明年行情還會(huì)很好,大家不如把自己不急用的錢都給我吧,除了扣除幫大家賠付打碎盤子的保障成本40元錢,以及扣除管理費(fèi)用10元。其余多給我的錢我?guī)湍銈冞\(yùn)作,我每個(gè)月給你們結(jié)算利息,而且是利滾利。“可是我們交了那么多錢,萬一要急用咋辦呢?”有人問。財(cái)務(wù)說,那沒關(guān)系,這部分錢急用的時(shí)候你們可以隨時(shí)取出(萬能險(xiǎn))。“那你要投資虧了怎么辦?”又有人擔(dān)心的問道?!胺判陌?,我給你們承諾每月給大家的利息不會(huì)低于0%的。而且年利率一定在2.5%以上”,眾人一盤算,我們哪里懂什么投資運(yùn)作,財(cái)務(wù)是個(gè)聰明人,交給他放心!于是眾人你150,他180的都交了出來。


萬能險(xiǎn)

萬能險(xiǎn)不萬能。萬能險(xiǎn)并不是通常意義上的什么都給你保給你賠,而是在保障成本與投資的錢之間可以靈活調(diào)整。

比如前面提到的小心人,他用100塊錢實(shí)現(xiàn)了兩全保險(xiǎn),后來發(fā)現(xiàn)150塊錢可以既保障又賺錢。這增加的50塊錢就是投資給保險(xiǎn)公司,讓保險(xiǎn)公司打理的錢。這50塊錢可以隨意支取或者隨意分配。比如當(dāng)小心人找到一個(gè)比保險(xiǎn)公司的投資項(xiàng)目更高收益的賺錢項(xiàng)目時(shí),他可以把這50塊錢立馬拿出來投到該項(xiàng)目中。又或者小心人覺得萬一自己打碎的不僅僅是一個(gè)盤子還有一個(gè)勺子呢,1000塊錢不夠賠啊,那就50塊中拿一半25塊投資,另一半25塊錢用作賠勺子的保障成本。


第三年年末,大家?guī)羯瞎挥侄嗔巳舾捎?,有人感覺賺的真不少,但也有人感覺投的錢不少?zèng)]有賺到心目中所想要得到的錢。他們又找到了聰明的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)說:“收益高的項(xiàng)目當(dāng)然有,但是風(fēng)險(xiǎn)也大,如果你們不怕風(fēng)險(xiǎn),我可以幫你們投到這些項(xiàng)目中去,這樣吧,我?guī)痛蠹以O(shè)置幾個(gè)投資的帳戶,其中有風(fēng)險(xiǎn)高的,有風(fēng)險(xiǎn)低的,大家可以根據(jù)自己的偏好來選擇投資的帳戶,選擇好了,我來幫你們運(yùn)作,我每年只按帳戶價(jià)值的百分之幾收大家一點(diǎn)管理費(fèi),其余賺多少都?xì)w你們,但是萬一虧了,請大家也別怪我(投連險(xiǎn))。只要存滿五年,我連手續(xù)費(fèi)都不扣。大家感覺這樣能賺到更多的錢,于是就把所有的錢交給了財(cái)務(wù)。這時(shí)候來了一個(gè)新的學(xué)徒,眾人紛紛向他解釋這個(gè)項(xiàng)目的吸引力,勸他多拿一點(diǎn)錢出來。新學(xué)徒聽得一頭霧水,最后終于搞清楚來龍去脈,說:不就是交50塊錢賠盤子嗎?我家庭困難,不把這100的工資都押進(jìn)去投資行么?


投資連接險(xiǎn)
投資連接保險(xiǎn)是一種新形勢的保險(xiǎn)產(chǎn)品,它集保障和投資于一體。并且投資的項(xiàng)目和渠道很多,可以根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好進(jìn)行不同的配置。

一方面,投連險(xiǎn)在發(fā)生指定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)依然會(huì)進(jìn)行賠付(打碎盤子,賠付1000元);另一方面,通過將保費(fèi)中投資的那部分錢進(jìn)行不同渠道的投資,獲取收益,但是不同渠道的風(fēng)險(xiǎn)收益各有高低,是需要自負(fù)盈虧的。簡單來講,就是投資連結(jié)險(xiǎn)比分紅保險(xiǎn)收益高,同時(shí)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也高。分紅險(xiǎn)保本有收益。投資連結(jié)險(xiǎn)不保本但有機(jī)會(huì)賺大發(fā)。


總結(jié)

從故事中,可以看到我們所交的保費(fèi)是由三個(gè)部分組成的:

** 保障成本 + 費(fèi)用 + 投資的錢 = 保費(fèi)**

其中無論你購買的是消費(fèi)型險(xiǎn),還是分紅、萬能、投連險(xiǎn),每年的保障成本和費(fèi)用都被消費(fèi)掉了。保險(xiǎn)公司之所以能返本、分紅、付息,無非是在拿客戶的錢去投資,然后把投資收益再分給客戶。而且由于保險(xiǎn)公司的投資項(xiàng)目不可能太過激進(jìn)。所以保險(xiǎn)公司的投資收益都是比較低的。

所以建議客戶:盡量購買消費(fèi)型保障功能的保險(xiǎn),這樣可以用非常低的價(jià)格購買的很高的保障,獲得高杠桿比。然后把省下來的錢投資到其他能帶來更高回報(bào)的投資項(xiàng)目中去。這樣客戶資金的使用效率會(huì)更高。,前提是,你有能力在高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資項(xiàng)目中活下來并獲利,不然還是老老實(shí)實(shí)的交給保險(xiǎn)公司打理吧。因?yàn)楸kU(xiǎn)公司的投資項(xiàng)目相對安全。

思考

在上面的故事中,隨著故事的推進(jìn),人們的關(guān)注點(diǎn)在改變,開始關(guān)注的是保障,隨著事情的發(fā)展人們的關(guān)注點(diǎn)越來越重視收益而忽略了保險(xiǎn)的本質(zhì)。想想現(xiàn)在的保險(xiǎn)行業(yè)和保險(xiǎn)市場是不是這樣呢?所以還是建議大家在買保險(xiǎn)的時(shí)候不要過多考慮資金回報(bào),而應(yīng)該重點(diǎn)考慮保險(xiǎn)保障的本質(zhì),個(gè)人對于風(fēng)險(xiǎn)的厭惡才應(yīng)該是購買保險(xiǎn)最原始的初衷。

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