最近參與發(fā)起6期海波的“北京第一站”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的眾籌項(xiàng)目，在項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中感受到對(duì)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)的角度不同，帶來(lái)的價(jià)值感知問(wèn)題。體會(huì)到對(duì)于架構(gòu)師而言，如何讓各方參與者充分了解項(xiàng)目的價(jià)值是個(gè)技術(shù)活，需要建立在對(duì)項(xiàng)目充分了解基礎(chǔ)上的系統(tǒng)思維。

首先是在對(duì)待項(xiàng)目的態(tài)度或觀念上。對(duì)于項(xiàng)目的所有者或者說(shuō)第一發(fā)起人，因?yàn)槭荈ounder，所以對(duì)于項(xiàng)目一定有極強(qiáng)的自信，這是必須的，這也是構(gòu)成項(xiàng)目成敗最重要的基礎(chǔ)保障。但是也可能太相信自己，難免會(huì)掉入到主觀意識(shí)中，掉入到“我是最好的，不是我的問(wèn)題，都是別人的問(wèn)題”的誤區(qū)中。所以，作為架構(gòu)師，要保持中觀的洞察。既能夠幫助參與者看到項(xiàng)目的綜合價(jià)值，又能夠時(shí)刻提醒第一發(fā)起人回到中立的判斷上。

其次是對(duì)項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)。眾籌的項(xiàng)目一定有一個(gè)明確的標(biāo)的物，但是價(jià)值往往是超越標(biāo)的物的。只是在參與購(gòu)買或者投資的過(guò)程中，習(xí)慣性的思維容易帶來(lái)參與者只關(guān)注在標(biāo)的物本身上，這會(huì)讓項(xiàng)目的綜合價(jià)值得不到體現(xiàn)，如同珍珠藏在蚌中，只看到蚌丑陋的外表就會(huì)忽略內(nèi)藏的珍珠的價(jià)值。比如：1898咖啡館眾籌，價(jià)值在于股東互動(dòng)產(chǎn)生的衍生價(jià)值，咖啡館本身是否掙錢不是核心。如果我們停留在“我不喜歡喝咖啡，投資項(xiàng)目一定要盈利”上，就會(huì)進(jìn)入誤區(qū)。不只是看不到項(xiàng)目本身的價(jià)值，也會(huì)對(duì)后期項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生誤導(dǎo)。再比如海波的“北京第一站”項(xiàng)目，項(xiàng)目的價(jià)值核心不是在房子，而是以房子為依托，參與者構(gòu)建的圈層和社區(qū)，并因此而生發(fā)出來(lái)的眾籌項(xiàng)目或者投資項(xiàng)目。如果糾纏在房子，就會(huì)掉在：房子投資是否值得，我是否需要房子上。但是如果著眼在與房子相關(guān)的“人”上，帶來(lái)的思考就是，這群人在一起能成就什么樣的事，在這些事中，我能有什么樣的創(chuàng)造。而房子本身就成為一個(gè)保值的額外的收益了。

概括下，這個(gè)綜合評(píng)價(jià)包含兩個(gè)層面，用管理學(xué)的術(shù)語(yǔ)：一個(gè)是保健價(jià)值，項(xiàng)目保本，不虧；一個(gè)是激勵(lì)價(jià)值，未來(lái)有很大的想象空間，有因?yàn)槿巳壕酆袭a(chǎn)生的增值效應(yīng)。

第三是“我”能夠帶來(lái)的貢獻(xiàn)和價(jià)值點(diǎn)。眾籌是籌人、籌資、籌智的過(guò)程。轉(zhuǎn)換視角，對(duì)于參與者，是投人、投資、投智的過(guò)程。投人是投入自己，你要參與，就要貢獻(xiàn)自己的時(shí)間和精力；投資不只是投入資金，還包括你的資源；投智就是貢獻(xiàn)自己的聰明才智，也包括你整合資源的能力。所以，對(duì)于參與者評(píng)價(jià)項(xiàng)目，需要去評(píng)判自己能夠帶給項(xiàng)目的價(jià)值在哪里？這會(huì)避免自己調(diào)入到利益陷阱中。相比較于顯性的利益回報(bào)，隱藏的時(shí)間和精力價(jià)值以及你的信譽(yù)品牌價(jià)值是長(zhǎng)期的，重要的！

綜上，用中立的態(tài)度去觀察，系統(tǒng)思考項(xiàng)目的價(jià)值，判斷自己能夠創(chuàng)造的價(jià)值和貢獻(xiàn)，這是參與一個(gè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。