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張萌《人生效率手冊(cè)》

時(shí)間管理

1、時(shí)間管理是結(jié)果導(dǎo)向性。做時(shí)間管理要先清楚時(shí)間管理的誤區(qū)：

不是只有老板大咖才需要做時(shí)間管理。每個(gè)人都需要做時(shí)間管理，而且是從小就要開始培養(yǎng)的習(xí)慣，越早越好。

不是做了記錄就是在做時(shí)間管理。要做單點(diǎn)突破法，從計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、評(píng)估和再次計(jì)劃，形成完整的閉環(huán)結(jié)構(gòu)才是時(shí)間管理。

只是不斷地?cái)z取他人的時(shí)間管理理論，淺嘗輒止，是沒(méi)有辦法指導(dǎo)你每天的實(shí)踐的。需要不斷地去把別人的理論內(nèi)化程你自己的思維體系，才能真正的做好時(shí)間管理。

2、做好時(shí)間管理，要遵循目標(biāo)性法則，要事優(yōu)先法則，組織計(jì)劃性法則。

正確的分解目標(biāo)：從人生目標(biāo)開始，確定自己的不足，以及要確定具體的方向、待訓(xùn)練的硬本領(lǐng)，進(jìn)而確定今年的目標(biāo)。

3、要讓好喜歡可持續(xù)發(fā)展，要形成完整的閉環(huán)和正向反饋。每天用好工具，使用效率手冊(cè)＋總結(jié)筆記。當(dāng)達(dá)成目標(biāo)時(shí)，可以用18個(gè)周期禮物法，對(duì)自己進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)，可以找一個(gè)盟友，或者成為某些人多榜樣，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。

感悟：

時(shí)間管理真的是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)踐的，需要日復(fù)一日，通過(guò)不斷的計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、評(píng)估、再次計(jì)劃的閉環(huán)，形成自己的時(shí)間管理思維體系。

每天堅(jiān)持記錄，讓自己的腳步被看見(jiàn)。