有一個(gè)被講爛的說法：“拿著榔頭的人，看什么都是釘子”。用來形容某一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的專家很形象，我們也稱為“知識(shí)的詛咒”。當(dāng)你越精深的時(shí)候，越不容易給外行人講懂，更忘記了自己還沒有進(jìn)入時(shí)，怎么像外行人一般的不懂。
我個(gè)人的看法，當(dāng)談到網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)，由于“為了保護(hù)而保密”的精神，行業(yè)外的人對(duì)其知識(shí)和技術(shù)了解的非常少，要么神秘化，要么覺得不相關(guān)所以敬而遠(yuǎn)之。而這里又會(huì)涉及到中國在軟件方面，模仿，抄襲，藐視版權(quán)，因?yàn)楣鵁o底線壓價(jià)的“黑傳統(tǒng)”。一門手藝的傳統(tǒng)和習(xí)慣，一定會(huì)深深的根植并影響其發(fā)展模式的。
因?yàn)橹袊牧慨a(chǎn)和規(guī)模，產(chǎn)生多且優(yōu)的技術(shù)人才，但也很容易陷入競爭的價(jià)格戰(zhàn)。
另一個(gè)困局是，技術(shù)越好的人，越容易從技術(shù)的角度去爭取客戶，大同渠道，拓展業(yè)務(wù)。
如果你站在釘子的立場上，你會(huì)怎么想？
如果你是拿著釘子的人，而不是拿著榔頭的人，你究竟想要的是什么？
所以，客戶立場看，他們的真正痛點(diǎn)到底在哪里？
當(dāng)你成長為喬幫主，你的確可以按照自己的意愿來引導(dǎo)客戶，甚至去創(chuàng)造客戶的需求和購買習(xí)慣。
但是在初期，你仍然需要依靠解決問題來養(yǎng)活自己。
我從一個(gè)絕對(duì)的外行人的視角，說一些別人可能沒有提到的點(diǎn)：
我們還是從說爛的東西上說起。內(nèi)卷化。細(xì)分到國內(nèi)和省市里這個(gè)范圍的地域性市場，競爭是不是激烈，技術(shù)人員的品質(zhì)如何，外行的我確實(shí)不了解。那么如果想拓寬市場，最可能想到的第一步是，拓寬海外市場，理由可能有很多，比如國人的技術(shù)好，比如國外IT行業(yè)的規(guī)范化，思想上的守規(guī)矩，以及很多大企業(yè)的“不差錢”購買習(xí)慣。
但如果再往前想一步。歐美出臺(tái)的數(shù)據(jù)規(guī)范化使用，國際協(xié)議，不僅僅是表現(xiàn)歐美企業(yè)在數(shù)字化方面“貴族氣質(zhì)”，更是無形中對(duì)國內(nèi)很多企業(yè)和公司的壁壘和保護(hù)本國乙方的“隱形保護(hù)殼”。
我一直認(rèn)為，所謂的國際化絕對(duì)不止是你懂幾國語言，而是你懂跨國的法律，文化，消費(fèi)習(xí)慣，特別是要懂甲方金主們的心態(tài)。
從這個(gè)角度，必須要有絕對(duì)過人的技術(shù)，這是硬指標(biāo)。但同時(shí)，懂國際協(xié)議和法律，當(dāng)國內(nèi)的企業(yè)金主們自己的數(shù)據(jù)安全和規(guī)范能達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，能幫助其更加融洽的打開他們自己的國際市場。
這才是未來解決我們內(nèi)卷化的規(guī)范道路。以十年二十年看的長久看，國家的關(guān)鎖和封閉并不是優(yōu)化的選擇。
第二，未來可期但我們尚未見到全貌。自動(dòng)駕駛，智能家居，人工智能，在我看來都不是結(jié)局，而是一個(gè)個(gè)的零件，對(duì)未來那個(gè)我尚不能想象的世界的準(zhǔn)備。
當(dāng)你坐著自動(dòng)駕駛的車?yán)铮ㄟ^穿戴的智能設(shè)備，將實(shí)時(shí)的身體狀態(tài)數(shù)據(jù)，通過密集的5G基站，準(zhǔn)備著聯(lián)網(wǎng)的廚房，熱水，空氣循環(huán)，燈光，當(dāng)你回到刷臉開門的家，門口端端正正放著無人機(jī)送來你“不小心忘記”的給愛人的紀(jì)念日禮物。而你在晚飯前，通過智能匹配，迅速找到了愛人白天在商場逛街洗手間里不小心遺落的結(jié)婚戒指。
請(qǐng)問以上這些環(huán)節(jié)，哪些不需要網(wǎng)絡(luò)安全？
