本次私董會(huì)會(huì)議是春節(jié)之后的第一次死黨相聚，大家信心很高，激情高漲，可謂是新年新氣象，狗年旺旺旺！我們的私董會(huì)也由之前的學(xué)習(xí)期，進(jìn)入到新的階段即高產(chǎn)期。周教練帶著大伙一起步入了新境界。

首先周教訓(xùn)分享了提升銷售額的另外兩個(gè)策略。第一是免費(fèi)引流，獲得客戶。這有個(gè)前提，即量大，成本低，客戶需求強(qiáng)烈。第二是，縱橫建平臺(tái)，這里面要點(diǎn)是要掌握關(guān)鍵資源，并且有很強(qiáng)的感召力。其次周教練又為我們分享了降低成本的另外兩個(gè)策略。一是錯(cuò)位資源的重組。二是化整為零，分拆重資產(chǎn)重人力。這四項(xiàng)策略，其中免費(fèi)引流，對(duì)我啟發(fā)很大，我們做wifi路由模塊，客人往往是需要開(kāi)發(fā)板的，如果說(shuō)我們把開(kāi)發(fā)板作為一個(gè)引流的產(chǎn)品，客戶用了我們的開(kāi)發(fā)板，后面就是精準(zhǔn)客戶了，合作的可能性就會(huì)大大增加。

除了學(xué)習(xí)到了以上四個(gè)策略之外，我們也學(xué)習(xí)了周教練和海峰的兩項(xiàng)商業(yè)模式。從中我受到了很多啟發(fā)。第一，好的商業(yè)模式都是多種優(yōu)勢(shì)資源的整合。先要將自己公司的優(yōu)勢(shì)資源提煉出來(lái)，然后弄清楚這些優(yōu)勢(shì)資源的核心需求是什么，再將這些核心需求，用科學(xué)合理的方式落地。第二，好的商業(yè)模式，都是把提升銷售額，降低成本，提高議價(jià)能力的20項(xiàng)策略重組、整合到一起的，并充分利用好這些策略產(chǎn)生效果。第三，好的商業(yè)模式，都是將整個(gè)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)運(yùn)行，自動(dòng)獲客，自動(dòng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。第四，好的商業(yè)模式，具有利他精神，都有一個(gè)美好的使命和愿景，并能夠給客戶帶來(lái)價(jià)值。第五，好的商業(yè)模式需要頭腦風(fēng)暴，需要集體智慧的碰撞。