其實(shí)說(shuō)起存在感，大家都不陌生，有形無(wú)形的就存在在我們身邊感受的到，有時(shí)候有些人頻繁存在在我們視野里的時(shí)候，我們甚至?xí)f(shuō)：這人總在刷存在感。
存在感不只是大家日常生活中提到的這種存在感，在職場(chǎng)中，一些特定的場(chǎng)合，帶來(lái)的氣場(chǎng)、影響、魅力等也是個(gè)人存在感的一種方式。本書(shū)的作者是世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力教練——【美】克里斯蒂.赫奇斯寫(xiě)的，她經(jīng)常為《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)CEO和自身高管提供咨詢和培訓(xùn)。本書(shū)中，作者通過(guò)講述存在感帶給人的神奇力量，讓人更好的展現(xiàn)自己。
“沒(méi)有人擁有絕對(duì)的自信。你只需要找到那顆自信的種子，以此來(lái)創(chuàng)造一個(gè)可以將你的自信完全培養(yǎng)出來(lái)的環(huán)境?！弊髡咴谔岬狡渥婺笍?qiáng)烈的存在感對(duì)其影響以及向她展示如何做的更好的時(shí)候，這樣說(shuō)。
我們要給自己塑造一個(gè)良好的環(huán)境，通過(guò)外在的表現(xiàn)和內(nèi)在的思維方式調(diào)整，埋下一顆自信的種子，慢慢的章程參天大樹(shù)。
一、意識(shí)到想要展示的存在感
首先確認(rèn)你的意向性，即你希望自己怎樣被認(rèn)知，然后以某種方式與他人溝。這樣，就能夠按照自己希望的方式被人認(rèn)知，要讓想法、語(yǔ)言與行動(dòng)保持一致。
在面對(duì)自己的弱項(xiàng)的時(shí)候，人們很容易進(jìn)行自我否定，出現(xiàn)消極想法。這時(shí)候，就要了解使自己受限的想法，并且有意識(shí)地替換掉它們，這樣才有可能創(chuàng)造另一種可能性，客服自己的弱點(diǎn)，展現(xiàn)自己想要做到的那些方面。
“具有意向性的存在感會(huì)創(chuàng)造你在別人身上所期望的情感反應(yīng)?！?/p>
職場(chǎng)存在感的核心連是為了給別人留下印象，有意培養(yǎng)能實(shí)現(xiàn)自己意向的存在感，通過(guò)存在感標(biāo)識(shí)表達(dá)，讓別人能夠順利的看到自己的存在感。存在感標(biāo)識(shí)就是想用存在感傳達(dá)的全部意思，展示你的核心價(jià)值和信念，并反映了獨(dú)特的個(gè)性，是行動(dòng)的支撐。
確定自己的存在感標(biāo)識(shí)（比如，你欣賞的別人的優(yōu)秀品質(zhì)），可以讓你在需要的時(shí)候有策略地進(jìn)行溝通，展示存在感。行為證明著我們所說(shuō)的話，或是增強(qiáng)我們?cè)捳Z(yǔ)的可信度，或是降低話語(yǔ)的可信度。因此，盡量保持行為、語(yǔ)言與存在感的一致。
二、建立強(qiáng)大的存在感
“牢固的聯(lián)系會(huì)讓我們成為優(yōu)秀的員工、更好的同事和富有激勵(lì)性的領(lǐng)導(dǎo)者”
建立強(qiáng)大存在感是通過(guò)和別人的聯(lián)系被客觀授予的，不是主動(dòng)給予的。通過(guò)示弱或者講述自己的故事，讓其他人產(chǎn)生同理心，更容易建立存在感。
其次，要通過(guò)自己的言論，表現(xiàn)出的存在感，以及事情的結(jié)果表現(xiàn)一致，增加別人對(duì)你的信任，如此可以更好的展示自己的存在感。
“如果你知道自己的價(jià)值，你通常就可以找到一個(gè)管用的方法，支持你成為自己想成為的那個(gè)人。如果你想要提高可信度，你要相信自己具備這個(gè)能力?！?/p>
信任不只單純的通過(guò)結(jié)果來(lái)塑造，還可以制造信任，讓你的領(lǐng)導(dǎo)或者屬下知道你下定決心去做這件事，建立足夠的信任感，讓對(duì)方相信你。作者通過(guò)一些案例，解析了信任感和存在感在這些些人的應(yīng)用中應(yīng)該的做法以及會(huì)達(dá)到什么樣的效果，很實(shí)用，也非常具有思考意義。
三、建立啟發(fā)性，影響他人
要影響別人，首先要學(xué)會(huì)改變自己 ，然后才知道如何改變他人。作者為改變行為提供了五個(gè)步驟：1.給沉思留些時(shí)間，沉思可以讓大腦安靜下來(lái)，迸發(fā)出創(chuàng)造性的想法；2.專注與解決方案而不是問(wèn)題，專注于那些管用或者可能的事情會(huì)讓想法變得更加鮮活靈動(dòng)；3靈感瘋狂來(lái)襲臨時(shí)出擊；4.想做就做；5.找到自己的心流（當(dāng)我們感覺(jué)進(jìn)入狀態(tài)并全神貫注、全力以赴地從事一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生的東西）。
人的大腦趨向于做確定性的事情，因?yàn)樾矢撸梢怨?jié)約能量。但是想要影響他人，就要會(huì)讓大腦受到壓力，對(duì)這種情況可以調(diào)整表達(dá)方式，注重身份性、確定性、自主性、相關(guān)性、公平性五個(gè)方便，彼此產(chǎn)生更大的供應(yīng)、接納和成功即可。
“目標(biāo)啟發(fā)人民進(jìn)行自我激勵(lì)?！?/p>
設(shè)置合理的愿景，是一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或者組織的發(fā)展必備方向，并且每個(gè)人都可以有愿景，可以表達(dá)出來(lái)，用行動(dòng)去實(shí)踐，啟示、影響他人。
作者給出的愿景的定義是“不是指宏觀上的觀察力，而是一種承諾，若是加以實(shí)踐，就能具備志向、自主性、一致和積極活躍4個(gè)要素。”做出自己的宣言，然后去實(shí)現(xiàn)。即使失敗也沒(méi)關(guān)系，只要有能夠正確對(duì)待失敗的態(tài)度，就仍然會(huì)被理解，會(huì)被信任。
最后作者分析了作為一個(gè)站在閃光燈下的普通人或者領(lǐng)導(dǎo)者，在一些“閃光燈”場(chǎng)合如何正確展現(xiàn)自己的存在感，從不同的表現(xiàn)形式和結(jié)果進(jìn)行了分析，具有很強(qiáng)的實(shí)踐和指導(dǎo)意義。
如果你想要提升存在感，想要改變自己，影響他人，推薦這本《存在感》，很值得讀。
