作為下屬，最基本的責(zé)任是把上級(jí)交代的任務(wù)能夠按時(shí)，準(zhǔn)確，高質(zhì)量的完成；作為上級(jí)，特別欣賞那種能夠把交代的任務(wù)超出預(yù)期的完成的下屬，通常，我們把具備這種能力的人稱為執(zhí)行力強(qiáng)。

如何尋找到具備這樣能力的人，就成為招聘時(shí)特別關(guān)注點(diǎn)，所以產(chǎn)生了各種測(cè)試問(wèn)題，希望能夠準(zhǔn)確判斷?？赏鶗?huì)出現(xiàn)這種情況，以為執(zhí)行力強(qiáng)的下屬，卻只能把交代的事情做好，而碰到需要應(yīng)變的問(wèn)題時(shí)，只會(huì)報(bào)告給上級(jí)，增加了很多工作量。那么，在工作中該怎么培養(yǎng)執(zhí)行力呢？

后來(lái)仔細(xì)想想，其實(shí)執(zhí)行力是個(gè)偽命題，我們所謂的執(zhí)行力，就是知道該怎樣把事情按照一步一步做完。在這個(gè)過(guò)程中，其實(shí)最重要的就是----想清楚，想清楚任務(wù)的目標(biāo)是什么，跟哪些人相關(guān)，可交付成果是什么，可能碰到困難是什么，可以使用的資源是什么，需要的時(shí)間是多長(zhǎng)。能把這些想明白，就自然知道該怎么設(shè)計(jì)執(zhí)行過(guò)程，該跟誰(shuí)討論進(jìn)程，該怎么管控風(fēng)險(xiǎn)。能夠想明白的人，就得具有強(qiáng)大的元認(rèn)知能力。

具有強(qiáng)大的元認(rèn)知能力，就能夠辨別出任務(wù)中最重要的那件事情是什么，把握住核心；具有強(qiáng)大的元認(rèn)知能力，就能清晰的認(rèn)識(shí)到，任務(wù)的完成還需要持續(xù)不斷的做最重要的事，而這個(gè)不斷重復(fù)的過(guò)程是既寂寞又枯燥，需要元認(rèn)知能力的支持，才能不迷惑；具有強(qiáng)大的元認(rèn)知能力，才能夠在過(guò)程中識(shí)別哪些具有重大影響力的內(nèi)容，在此上花費(fèi)注意力，收獲具有放大效應(yīng)的結(jié)果。

所以執(zhí)行力這個(gè)東西，不是單獨(dú)存在的，它就是“想明白”這個(gè)動(dòng)作的結(jié)果。所以，與其鍛煉如何做事，不如思考如何增強(qiáng)元認(rèn)知能力，鍛煉自己思考的廣度，深度和準(zhǔn)確度。