重讀《有效管理者》 整本書(shū)的主旨就是四個(gè)字:自我管理。這個(gè)自我管理,跟通常所說(shuō)的自律、守時(shí)、個(gè)人奮斗那樣的自我管理不同。它是個(gè)人如何在企業(yè)工作中...
有效的管理者 日拱一卒(1) 管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識(shí)水準(zhǔn)。但是一個(gè)人的有效性,與他的智力、想象力或知識(shí)之間,幾乎沒(méi)有太...
目標(biāo)管理就是GROW,GROW就是目標(biāo)管理。 目標(biāo)管理方法論體系中,有5大環(huán)節(jié):明確期待、目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)調(diào)整(執(zhí)行時(shí))、目標(biāo)達(dá)成。其中...
GROW輔導(dǎo)的關(guān)鍵原則 Goal:目標(biāo)設(shè)定的常用問(wèn)題 你的目標(biāo)是什么? 如果你知道答案的話,那是什么? 具體的目標(biāo)是什么? 什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)? 實(shí)現(xiàn)...
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),又叫質(zhì)量環(huán),是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型,最早由休哈特(Walter A. Shewhart)于1930年構(gòu)想,后來(lái)被美國(guó)質(zhì)...
權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)一定是位高績(jī)效教練,推薦大家學(xué)習(xí)《高績(jī)效教練》這本書(shū)。 作者介紹 約翰·惠特默爵士以其在教練領(lǐng)域的杰出工作獲得了國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)授予的總...
找準(zhǔn)要激勵(lì)的每個(gè)員工的需求階段,采用適合這個(gè)階段需求的激勵(lì)方法。(管理不是找一群人的特征,而是找到一個(gè)人的特性) “招數(shù)”本身并不那么重要,真正...
基于不同的人性的假設(shè),產(chǎn)生了管理理論不同,選擇的管理方式也不一樣。 管理者關(guān)于人性的觀點(diǎn)是建立在一些假設(shè)基礎(chǔ)之上的,而管理者又根據(jù)這些假設(shè)來(lái)塑造...
嚴(yán)格管理,有時(shí)會(huì)給人帶來(lái)壓迫甚至?xí)屓颂与x;同時(shí)太嚴(yán)格會(huì)挫傷下屬的積極性,還會(huì)扼殺創(chuàng)造力,人的積極性和創(chuàng)造力得不到充分的發(fā)揮和發(fā)展,是一種變相的...