重讀《有效管理者》 整本書的主旨就是四個字:自我管理。這個自我管理,跟通常所說的自律、守時、個人奮斗那樣的自我管理不同。它是個人如何在企業(yè)工作中做到有效,所以自我管理并非個人...
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重讀《有效管理者》 整本書的主旨就是四個字:自我管理。這個自我管理,跟通常所說的自律、守時、個人奮斗那樣的自我管理不同。它是個人如何在企業(yè)工作中做到有效,所以自我管理并非個人...
有效的管理者 日拱一卒(1) 管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識水準(zhǔn)。但是一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關(guān)聯(lián)。有才能的人往往最為無...
目標(biāo)管理就是GROW,GROW就是目標(biāo)管理。 目標(biāo)管理方法論體系中,有5大環(huán)節(jié):明確期待、目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)調(diào)整(執(zhí)行時)、目標(biāo)達(dá)成。其中前兩個環(huán)節(jié),基本上把“目標(biāo)”所...
GROW輔導(dǎo)的關(guān)鍵原則 Goal:目標(biāo)設(shè)定的常用問題 你的目標(biāo)是什么? 如果你知道答案的話,那是什么? 具體的目標(biāo)是什么? 什么時候?qū)崿F(xiàn)? 實現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)志是什么? 如果需要量...