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曾志民讀德魯克《管理者的實(shí)踐》【9】
市場(chǎng)地位是企業(yè)的生死門(mén) 什么是市場(chǎng)地位？市場(chǎng)地位為什么重要？如何衡量市場(chǎng)地位？如何設(shè)立市場(chǎng)地位目標(biāo)？銷(xiāo)售績(jī)效年年增長(zhǎng)，是否意味著企業(yè)具有一定的市...
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曾志民讀德魯克《有效的管理者》【8】
從決策到行動(dòng) 德魯克對(duì)決策的定義是：決策就是把現(xiàn)在和未來(lái)結(jié)合起來(lái)的行動(dòng)。這里的決策指的是少數(shù)重大的戰(zhàn)略性決策。有效的管理者知道什么時(shí)候應(yīng)依據(jù)原則...
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曾志民讀德魯克《有效的管理者》【7】
2019年，我們?nèi)绾勿B(yǎng)成有效工作的習(xí)慣？ 養(yǎng)成有效的習(xí)慣，包含三個(gè)關(guān)鍵詞：有效、習(xí)慣、養(yǎng)成?！肮ぷ饔行А笔恰队行У墓芾碚摺返囊粭l主線。 我們希望...
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曾志民讀德魯克《有效的管理者》【6】
讓人的長(zhǎng)處更有生產(chǎn)力 有效的管理者能使人發(fā)揮其長(zhǎng)處。他知道只抓住缺點(diǎn)和短處是干不成任何事的，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須用人所長(zhǎng)——用其同事所長(zhǎng)、用起上級(jí)所...
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曾志民讀德魯克《有效的管理者》解析篇【5】“要事第一”——第二屆中國(guó)品類(lèi)戰(zhàn)略創(chuàng)新大會(huì)記 2018年12月1日，冬日暖陽(yáng)，從四面八方蜂擁而至上海安莎國(guó)際會(huì)議中心的企業(yè)家們，只為來(lái)參加92歲...
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曾志民讀德魯克《有效的管理者》解讀篇【4】
“判斷要事”四原則解讀 時(shí)間不夠用，很多事情要做，知道更多的機(jī)會(huì)在未來(lái)，但當(dāng)下的問(wèn)題和危機(jī)如何解決？ “要事第一”人到中年，這四個(gè)字耳朵聽(tīng)出老繭...
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曾志民讀德魯克《有效的管理者》實(shí)踐篇【3】讓人的長(zhǎng)處創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)--徒步穿越42公里騰格里沙漠記 德魯克說(shuō)：“有效的管理者能使人發(fā)揮其長(zhǎng)處，利用好長(zhǎng)處可以給你帶來(lái)真正的機(jī)會(huì)”。 在德銳教...
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曾志民讀德魯克《有效的管理者》【2】
我能貢獻(xiàn)什么 有效的管理者一定注重貢獻(xiàn)，他會(huì)從自己的工作中抬起頭來(lái)，眼光朝外，盯住目標(biāo)。他常自問(wèn)：“對(duì)我服務(wù)的機(jī)構(gòu)，在績(jī)效和成果上，我能有什么貢...
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曾志民讀德魯克《有效的管理者》
有效是可以學(xué)會(huì)的 在一個(gè)現(xiàn)代的組織里，管理者的工作要有效，首先要具有做完該做的事情的能力。 誰(shuí)是管理者？一位知識(shí)工作者能夠憑借其職位和知識(shí)，對(duì)該...