看了《記事本圓夢(mèng)計(jì)劃》開(kāi)始把手帳作為時(shí)間管理的工具，作者熊谷正壽通過(guò)本人經(jīng)驗(yàn)來(lái)講述如何通過(guò)記事本實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 這本書(shū)是一個(gè)以記事本為核心的系統(tǒng)，通過(guò)人生金字塔未來(lái)年表和三種記事...
IP屬地：江蘇
-
熊谷正壽《記事本圓夢(mèng)計(jì)劃》讀書(shū)筆記 -
2、元首-《知己》徐文兵元首在中文中也是兩個(gè)意思，“元”指被頭顱包裹在內(nèi)的腦髓、腦漿以及以無(wú)形的形式存在的元神、元精等；“首”指頭部、頭顱、頭發(fā)、頭面。用數(shù)字來(lái)表達(dá)的話(huà)，元是零、首是一。先說(shuō)首字，在...
-
華與華簡(jiǎn)史
-
曾志民讀德魯克《管理者的實(shí)踐》【9】
市場(chǎng)地位是企業(yè)的生死門(mén) 什么是市場(chǎng)地位？市場(chǎng)地位為什么重要？如何衡量市場(chǎng)地位？如何設(shè)立市場(chǎng)地位目標(biāo)？銷(xiāo)售績(jī)效年年增長(zhǎng)，是否意味著企業(yè)具有一定的市場(chǎng)地位？未必！ 今天我們用兩個(gè)...
-
@余浩安 共同學(xué)習(xí)
曾志民讀德魯克《有效的管理者》【8】
從決策到行動(dòng) 德魯克對(duì)決策的定義是：決策就是把現(xiàn)在和未來(lái)結(jié)合起來(lái)的行動(dòng)。這里的決策指的是少數(shù)重大的戰(zhàn)略性決策。有效的管理者知道什么時(shí)候應(yīng)依據(jù)原則做決策，什么時(shí)候應(yīng)依據(jù)實(shí)際的情...
-
曾志民讀德魯克《有效的管理者》【8】
從決策到行動(dòng) 德魯克對(duì)決策的定義是：決策就是把現(xiàn)在和未來(lái)結(jié)合起來(lái)的行動(dòng)。這里的決策指的是少數(shù)重大的戰(zhàn)略性決策。有效的管理者知道什么時(shí)候應(yīng)依據(jù)原則做決策，什么時(shí)候應(yīng)依據(jù)實(shí)際的情...
-
曾志民讀德魯克《有效的管理者》【7】
2019年，我們?nèi)绾勿B(yǎng)成有效工作的習(xí)慣？ 養(yǎng)成有效的習(xí)慣，包含三個(gè)關(guān)鍵詞：有效、習(xí)慣、養(yǎng)成?！肮ぷ饔行А笔恰队行У墓芾碚摺返囊粭l主線(xiàn)。 我們希望能夠“養(yǎng)成”有效工作的習(xí)慣。 ...
-
華杉版資治通鑒【351】昆陽(yáng)之戰(zhàn)，以為是表演賽，結(jié)果是決賽。2019-01-182、 王莽為了對(duì)外顯示他安之若素，將頭發(fā)胡須都染黑，立杜陵人史諶（shen）的女兒為皇后，又設(shè)置后宮，有三夫人，位比三公，九嬪，位比九卿，二十七世婦，位比二十七卿，八十一御妻...
-
曾志民讀德魯克《有效的管理者》【6】
讓人的長(zhǎng)處更有生產(chǎn)力 有效的管理者能使人發(fā)揮其長(zhǎng)處。他知道只抓住缺點(diǎn)和短處是干不成任何事的，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須用人所長(zhǎng)——用其同事所長(zhǎng)、用起上級(jí)所長(zhǎng)、用其本身所長(zhǎng)。利用好長(zhǎng)處可...
-
曾志民讀德魯克《有效的管理者》解析篇【5】“要事第一”——第二屆中國(guó)品類(lèi)戰(zhàn)略創(chuàng)新大會(huì)記 2018年12月1日，冬日暖陽(yáng)，從四面八方蜂擁而至上海安莎國(guó)際會(huì)議中心的企業(yè)家們，只為來(lái)參加92歲美國(guó)老人的定位艾·里斯、勞拉·...
-
曾志民讀德魯克《有效的管理者》解讀篇【4】
“判斷要事”四原則解讀 時(shí)間不夠用，很多事情要做，知道更多的機(jī)會(huì)在未來(lái)，但當(dāng)下的問(wèn)題和危機(jī)如何解決？ “要事第一”人到中年，這四個(gè)字耳朵聽(tīng)出老繭來(lái)，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，到底什...
-
曾志民讀德魯克《有效的管理者》實(shí)踐篇【3】讓人的長(zhǎng)處創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)--徒步穿越42公里騰格里沙漠記 德魯克說(shuō)：“有效的管理者能使人發(fā)揮其長(zhǎng)處，利用好長(zhǎng)處可以給你帶來(lái)真正的機(jī)會(huì)”。 在德銳教育歐陽(yáng)開(kāi)貴老師的《有效的管理者...
-
曾志民讀德魯克《有效的管理者》【2】
我能貢獻(xiàn)什么 有效的管理者一定注重貢獻(xiàn)，他會(huì)從自己的工作中抬起頭來(lái)，眼光朝外，盯住目標(biāo)。他常自問(wèn)：“對(duì)我服務(wù)的機(jī)構(gòu)，在績(jī)效和成果上，我能有什么貢獻(xiàn)？” 提出我能做什么貢獻(xiàn)的問(wèn)...
-
曾志民讀德魯克《有效的管理者》
有效是可以學(xué)會(huì)的 在一個(gè)現(xiàn)代的組織里，管理者的工作要有效，首先要具有做完該做的事情的能力。 誰(shuí)是管理者？一位知識(shí)工作者能夠憑借其職位和知識(shí)，對(duì)該組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能實(shí)質(zhì)...
-
曾志民講定位：B2B企業(yè)推出消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)品，要降低試錯(cuò)成本，就要有營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新知識(shí)
企業(yè)面臨和提出的問(wèn)題 長(zhǎng)期為某一個(gè)行業(yè)做產(chǎn)品OEM支撐的企業(yè)，在自身領(lǐng)域發(fā)展到成熟期時(shí)，都面臨著企業(yè)對(duì)企業(yè)之間合作利潤(rùn)變薄，競(jìng)爭(zhēng)加劇的問(wèn)題。而此時(shí)可能正逢消費(fèi)端市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，...
-
華杉：我從《孟子》學(xué)到了十條1、義利之辨的原理，是如果你一心逐利，則跟你的人也一心逐你的利，你就無(wú)法擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)凝聚的團(tuán)隊(duì)。 2、王道的原理，是你看問(wèn)題的時(shí)間長(zhǎng)度。不能行王道，是因?yàn)榈凸懒顺删鸵粋€(gè)事業(yè)所...
