市場地位是企業(yè)的生死門 什么是市場地位?市場地位為什么重要?如何衡量市場地位?如何設立市場地位目標?銷售績效年年增長,是否意味著企業(yè)具有一定的市...
從決策到行動 德魯克對決策的定義是:決策就是把現(xiàn)在和未來結合起來的行動。這里的決策指的是少數(shù)重大的戰(zhàn)略性決策。有效的管理者知道什么時候應依據(jù)原則...
2019年,我們如何養(yǎng)成有效工作的習慣? 養(yǎng)成有效的習慣,包含三個關鍵詞:有效、習慣、養(yǎng)成?!肮ぷ饔行А笔恰队行У墓芾碚摺返囊粭l主線。 我們希望...
讓人的長處更有生產(chǎn)力 有效的管理者能使人發(fā)揮其長處。他知道只抓住缺點和短處是干不成任何事的,為實現(xiàn)目標,必須用人所長——用其同事所長、用起上級所...
“要事第一”——第二屆中國品類戰(zhàn)略創(chuàng)新大會記 2018年12月1日,冬日暖陽,從四面八方蜂擁而至上海安莎國際會議中心的企業(yè)家們,只為來參加92歲...
“判斷要事”四原則解讀 時間不夠用,很多事情要做,知道更多的機會在未來,但當下的問題和危機如何解決? “要事第一”人到中年,這四個字耳朵聽出老繭...
讓人的長處創(chuàng)造更多機會--徒步穿越42公里騰格里沙漠記 德魯克說:“有效的管理者能使人發(fā)揮其長處,利用好長處可以給你帶來真正的機會”。 在德銳教...
我能貢獻什么 有效的管理者一定注重貢獻,他會從自己的工作中抬起頭來,眼光朝外,盯住目標。他常自問:“對我服務的機構,在績效和成果上,我能有什么貢...
有效是可以學會的 在一個現(xiàn)代的組織里,管理者的工作要有效,首先要具有做完該做的事情的能力。 誰是管理者?一位知識工作者能夠憑借其職位和知識,對該...