發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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自我管理
重讀《有效管理者》 整本書的主旨就是四個(gè)字：自我管理。這個(gè)自我管理，跟通常所說(shuō)的自律、守時(shí)、個(gè)人奮斗那樣的自我管理不同。它是個(gè)人如何在企業(yè)工作中...
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有效的管理者??-日拱一卒(1)
有效的管理者 日拱一卒(1) 管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識(shí)水準(zhǔn)。但是一個(gè)人的有效性,與他的智力、想象力或知識(shí)之間,幾乎沒有太...
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GROW和目標(biāo)管理目標(biāo)管理就是GROW，GROW就是目標(biāo)管理。 目標(biāo)管理方法論體系中，有5大環(huán)節(jié)：明確期待、目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)調(diào)整（執(zhí)行時(shí)）、目標(biāo)達(dá)成。其中...
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GROW模型GROW輔導(dǎo)的關(guān)鍵原則 Goal:目標(biāo)設(shè)定的常用問(wèn)題 你的目標(biāo)是什么？ 如果你知道答案的話，那是什么？ 具體的目標(biāo)是什么？ 什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)？ 實(shí)現(xiàn)...
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運(yùn)用PDCA循環(huán)達(dá)成目標(biāo)
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，又叫質(zhì)量環(huán)，是管理學(xué)中的一個(gè)通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年構(gòu)想，后來(lái)被美國(guó)質(zhì)...
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權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)一定是位高績(jī)效教練權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)一定是位高績(jī)效教練，推薦大家學(xué)習(xí)《高績(jī)效教練》這本書。 作者介紹 約翰·惠特默爵士以其在教練領(lǐng)域的杰出工作獲得了國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)授予的總...
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激勵(lì)就是發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求—馬斯洛需求理論在管理上的運(yùn)用找準(zhǔn)要激勵(lì)的每個(gè)員工的需求階段，采用適合這個(gè)階段需求的激勵(lì)方法。（管理不是找一群人的特征，而是找到一個(gè)人的特性） “招數(shù)”本身并不那么重要，真正...
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Ｘ理論好還是Ｙ理論好？
基于不同的人性的假設(shè)，產(chǎn)生了管理理論不同，選擇的管理方式也不一樣。 管理者關(guān)于人性的觀點(diǎn)是建立在一些假設(shè)基礎(chǔ)之上的，而管理者又根據(jù)這些假設(shè)來(lái)塑造...
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嚴(yán)格管理還是親情管理？嚴(yán)格管理，有時(shí)會(huì)給人帶來(lái)壓迫甚至?xí)屓颂与x；同時(shí)太嚴(yán)格會(huì)挫傷下屬的積極性，還會(huì)扼殺創(chuàng)造力，人的積極性和創(chuàng)造力得不到充分的發(fā)揮和發(fā)展，是一種變相的...