古狄遜定理：管理，是讓別人干活的藝術(shù)。1.克服我擅長(zhǎng)我來(lái)做的心態(tài)，合理分配工作。3.讓員工對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，自己不輕易動(dòng)手。3.區(qū)別方法與習(xí)慣，不必要求員工在個(gè)人習(xí)慣上與自己相同。注重員工個(gè)人價(jià)值和成就感，給機(jī)會(huì)展現(xiàn)自我。

刺猬法則：控制和員工的相處分寸，親密但不能無(wú)間。1.不冷漠2.不無(wú)間，規(guī)章制度面前不講情面3.不偏袒，公平公正。

蘑菇定律：特指能力不強(qiáng)，不受重視，還眼比天高的年輕員工。1.簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的給予她們溫暖2.選擇較優(yōu)秀的著重賦能。

懶螞蟻效應(yīng)：有的人腦子好使，很聰明，但不勤奮。有的人非常勤奮，但是腦子不轉(zhuǎn)彎。要選擇勤奮，也要重視創(chuàng)新，前提是她的心眼往好地方使。

貝尼斯定理：不把員工當(dāng)消費(fèi)品，試著投資。7-2-1模型。70%來(lái)自工作中學(xué)習(xí)，寫(xiě)工作報(bào)告、復(fù)盤(pán)總結(jié)，20%來(lái)自向他人學(xué)習(xí)，定期分享，10%來(lái)自培訓(xùn)，組織有效培訓(xùn)賦能。

不值得定律：賦予每一件事值得做的意義。是什么 為什么 你這樣做帶來(lái)的影響是什么，我需要你怎么做，你做這件事對(duì)你 對(duì)我 對(duì)公司來(lái)講有什么意義，你值得做。 儀式感，事前開(kāi)大會(huì)，事中一線(xiàn)參與，結(jié)束及時(shí)夸獎(jiǎng)。鼓勵(lì)員工主動(dòng)思考、嘗試參與決策、支持好的想法并嘗試去做。讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，有成就感，便有意義。

熱爐法則：任何違反規(guī)章制度的人，都要接受懲罰。1.即時(shí)性，一旦違反，馬上懲2.警告性，規(guī)章制度要不斷宣傳公示，不能在要用的時(shí)候才想起來(lái)3.一致性，前后一致，不能隨意瞎改4.公平性，一視同仁，絕不偏袒。

拜倫法則：1.選取自己信任的人，明確責(zé)任和邊界，給予她和責(zé)任相匹配的權(quán)利。2.用人不疑，安靜的做個(gè)副駕駛，不指揮。給了她這件事，就要學(xué)會(huì)忘掉，不干涉。

波特定律：允許一切的發(fā)生，鼓勵(lì)創(chuàng)新。把批評(píng)+禁止變成建議+鼓勵(lì)。不怕錯(cuò)，但是如果是粗心和不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致的低級(jí)錯(cuò)誤那是不行的。

酒與污水定律：不要讓一顆老鼠屎壞了一鍋好粥，及時(shí)敏銳的識(shí)別這些老鼠屎，及時(shí)過(guò)濾。具體表現(xiàn)為：1.抱怨 消極 冷漠 多疑2.表面一套背后一套，對(duì)上阿諛?lè)畛校瑢?duì)下吊的不行3.無(wú)所謂玩世不恭。