投入的可變資本100鎊每周生產(chǎn)剩余價(jià)值100鎊，會(huì)生產(chǎn)剩余價(jià)值5000鎊。每年生產(chǎn)的剩余價(jià)值量，和上述的場(chǎng)合一樣是5000鎊。每年生產(chǎn)的剩余價(jià)值量，和上述場(chǎng)合一樣是5000鎊，但是年剩余價(jià)值率完全不同。在這里，年剩余價(jià)值率等于一年內(nèi)生產(chǎn)的剩余價(jià)值除以預(yù)付的可變資本：%，而上述資本A的場(chǎng)合則=1000%。在資本A和資本B的場(chǎng)合，我們每周都支出100鎊可變資本；價(jià)值增殖程度或剩余價(jià)值率同樣=100%；可變資本量也同樣是=100鎊。被剝削的勞動(dòng)力的數(shù)量一樣；剝削量和剝削程度在兩個(gè)場(chǎng)合也一樣；工作日一樣，并且以同一比例分為必要?jiǎng)趧?dòng)和剩余勞動(dòng)。一年內(nèi)使用的可變資本額一樣大，都=5000鎊，它們推動(dòng)著同量的勞動(dòng)，并且從這兩個(gè)等額資本推動(dòng)的勞動(dòng)力榨出同量的剩余價(jià)值5000鎊。但是，A的年剩余價(jià)值率和B的年剩余價(jià)值率的差額是900%。

在A和B兩個(gè)場(chǎng)合，每周等量的可變資本100鎊在全年的每周被使用。因此，在勞動(dòng)過程中真正執(zhí)行職能的所使用的可變資本是相等的，但是預(yù)付可變資本完全不等。對(duì)資本A來說，每5周預(yù)付500鎊，每周使用其中的100鎊。對(duì)資本B來說，在每一個(gè)5周的期間要預(yù)付5000鎊，但是每周只使用其中的100鎊，因而5周只使用500鎊=預(yù)付資本的。在第二個(gè)5周的期間，要預(yù)付4500鎊，但是只使用了500鎊，以此類推。為一定期間而預(yù)付的可變資本只是隨著它實(shí)際進(jìn)入那個(gè)期間內(nèi)由勞動(dòng)過程填滿的階段，隨著它在勞動(dòng)過程中世紀(jì)執(zhí)行職能而轉(zhuǎn)化為所使用的可變資本，即實(shí)際執(zhí)行職能和發(fā)揮作用的可變資本。

一切會(huì)使預(yù)付的可變資本和使用的可變資本的比例變化的情況，總起來說，就是周轉(zhuǎn)期間的差別（或者由勞動(dòng)期間的差別來決定，或者由流通期間的差別決定，或者由二者的差別決定）。