6.15劉潤(rùn)商學(xué)院日課感悟：鯰魚效應(yīng)

? 應(yīng)用鯰魚的活躍性再加上沙丁魚對(duì)于陌生物種的加入而帶來(lái)的緊迫感，迫使其在緊張的環(huán)境中不停地運(yùn)動(dòng)而生存下來(lái)。

? 該原理同樣也可以應(yīng)用于公司內(nèi)部或者考核方式，同樣也可以給員工帶來(lái)緊張感和活躍性，也是提高業(yè)績(jī)的有效方法。

? 末尾淘汰制便是其中的一種方式，當(dāng)所有人共同考核時(shí)提前和大家講清規(guī)則，在日常的工作中讓大家有個(gè)緊張感，以此來(lái)讓大家活躍起來(lái)。

? 而店面分隊(duì)的方式有些和紅藍(lán)軍類似，店面人員分出兩隊(duì)，模擬紅藍(lán)軍的PK方式。無(wú)論哪個(gè)隊(duì)都不想被另外一個(gè)隊(duì)消滅掉或者超越而提高了活躍性。

? 總之在工作中實(shí)施本方式一定要讓大家提前知道其規(guī)則性，這樣才會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的緊張感。