如何判斷一件事，你能不能做好？掌握今天這個模型，你就掌握了一眼看到終局的思維。

①『現(xiàn)象』

你一定見過這樣的人，他做事之前對一件事的判斷很準(zhǔn)確。別管是自己的事，還是別人的事，他都能說出個八九不離十。

比如，領(lǐng)導(dǎo)分給他一項工作，他能迅速判斷這件事多久能完成，以及能完成到什么程度。或者他遇到一個困難，他知道自己多久可以解決這個困難，以及為了解決這個困難，自己需要做多少工作。

相反，另外有些人對于接手的工作，遇到的困難，沒有任何想法和看法。他們不知道自己是否喜歡這些工作，也不知道自己需要用多久把它們做完。

有的人心里就像有把尺子，可以丈量每件事。

而有的人的心里則很含糊，沒有預(yù)測事情的能力。

在做了大量實驗后，作者發(fā)現(xiàn)那些做事非常有把握的人，他們的做法天然匹配“黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)”。

這個標(biāo)準(zhǔn)的意思是，如果你對一件事很有把握，或者你能清楚知道一件事自己是否能做到，那么這件事至少匹配三個要素，分別是：影響、動機和能力。

②『黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)』

這三個要素是什么意思呢？

其中，“影響”指的是這件事對于實現(xiàn)你的愿望、理想或者階段性目標(biāo)有幫助；“動機”指的是你想做這件事，你不排斥它；而“能力”指的是你可以做成這件事，或者說你具備做成這件事的能力。

黃金行為法則其實就是清醒者大腦中的那把尺子。

研究發(fā)現(xiàn)，能夠迅速做出準(zhǔn)確判斷的人，都會思這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如，他會想這件事是否對自己實現(xiàn)最終目標(biāo)有幫助？自己是否有意愿做這件事？自己是不是具備做這件事的能力。

那么這三個要素為什么重要呢？

因為如果一件事對我們實現(xiàn)長遠目標(biāo)沒有幫助，那么我們做它的意愿就會非常低；而意愿低，我們在做的時候就會非常拖沓；即便客觀上我們的能力滿足做好這件事的要求，但是因為拖沓和沒興趣，最終也很可能完成不了。

所以，總是用這三個標(biāo)準(zhǔn)去思考和判斷的人，他們大腦中的尺會越來越清晰。他們對事情的取舍也非常果斷和干脆。

你會發(fā)現(xiàn)，凡是他們決定要做的事，都能做得又快又好。但這只是結(jié)果。原因在于他們在一開始就思考得非常清楚。

③『重要』

那么問題來了，我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)這個判斷標(biāo)準(zhǔn)，或者說為什么這個判斷標(biāo)準(zhǔn)很重要？

原因在于，它確實能夠幫我們擺脫迷茫狀態(tài)。

首先“影響要素”可以幫我們確立目標(biāo)。它會倒逼你確立目標(biāo)。因為你要判斷一件事是否對未來的目標(biāo)有幫助，那么你首先就要確立目標(biāo)，哪怕這個目標(biāo)是階段性的。

其次，它可以幫我們找到喜好。條條大路通羅馬，即便很多人目標(biāo)一致，但是他們達成目標(biāo)的方式也是不同的。而觀察自己的喜好，就能不斷篩選事情。思考自己喜歡的事情的相似性，就能找到自己的喜好所在。

最后，他可以幫我們認識到自己的不足。比如，一件事符合前兩個要素，但是你的能力不足以完成，那么你就找到了自己能力的缺口，并想辦法補足或者借力。

總之，這個判斷標(biāo)準(zhǔn)就像一套思考方式和思考工具，讓我們能夠反復(fù)不斷地打磨自己的思維和思考，讓你不混亂，不迷糊。

總結(jié)一下，沒有什么事是不用努力就可以實現(xiàn)的。掌握好的學(xué)習(xí)方式，同樣需要努力。用正確的工具努力思考，才能讓你真的看清世界，掌控自己。