什么是工作匯報(bào)？就是圍繞一個(gè)主題系統(tǒng)性的表達(dá)，同時(shí)通過完整的邏輯關(guān)系，達(dá)到預(yù)期的目的和效果，讓聽得人受到影響和觸動(dòng)，并且落實(shí)到行動(dòng)上。匯報(bào)是說話的高級形式，是人類思想的傳遞。

比如：

你把市場情況匯報(bào)一下？

我們現(xiàn)在的產(chǎn)品質(zhì)量是個(gè)什么情況？

這次出差做了哪些工作？?????????

你對投入這個(gè)新產(chǎn)品怎么看?

好的匯報(bào)有3個(gè)部分組成：

1、把講清楚事實(shí)

2、能夠形成結(jié)論

3、有建設(shè)性建議

所以一個(gè)好的匯報(bào)首先要有事實(shí)，同時(shí)根據(jù)事實(shí)總結(jié)出結(jié)論，且要有基于事實(shí)和結(jié)論提出合理的建議。

匯報(bào)之前一定要明確，你想達(dá)到什么目的，你和對方是什么關(guān)系，希望對方做出什么反應(yīng)？

匯報(bào)的目的一般有三種：

1、進(jìn)行一次決策。決策是組織中最重要的行為之一，比如新產(chǎn)品規(guī)劃、投資方向、人事任免等等。

2、進(jìn)行一次評估。就是對重要事情目前狀態(tài)的評估，有什么風(fēng)險(xiǎn)，采取什么應(yīng)對措施等等。

3、進(jìn)行一次正式的討論。正式的討論不僅是信息的交換和分享，也是觀點(diǎn)的借鑒和啟發(fā)，形成一致意見的過程。

有個(gè)調(diào)查，說企業(yè)中層，最不愿意做的是匯報(bào)，而企業(yè)高層最不滿意的是對中層的匯報(bào)。

一般的匯報(bào)，或者事實(shí)說不清不全面，或者沒有結(jié)論和觀點(diǎn)，只有簡單的羅列，更多的是缺少建設(shè)性建議。

建議就是提供一種解決方案，避免你不希望的現(xiàn)象發(fā)生，或者事情往不好的趨勢發(fā)展。同時(shí)提出的建議要有深入的思考，有邏輯因果推斷，不斷提升邏輯思維能力。