三位石匠的故事。人們問石匠為什么來這個地方工作？第一位說為了養(yǎng)家糊口，第二位說因為我是全國最棒的石匠，他們用最高薪聘請我來工作。問到第三位的時候，他站起身來，仰望著藍天白云，兩眼放射光芒，回答說我要在這里建造一座大教堂。一個人不管是專業(yè)人士或者是頂尖的技術(shù)專家，都是因為公司需要他，所以必須要用很高的報酬讓他來工作，但前兩位石匠都不是管理者，真正的管理者是第三位。假如他沒有通過自我管理，是不可能建造一座大教堂的。他必須要能夠自我管理，把自己的知識、能力、條件、優(yōu)長發(fā)揮在對的地方，才能夠建構(gòu)一個優(yōu)質(zhì)的團隊，才有可能真正做到建造一座大教堂。
這就是為什么多數(shù)人忙忙碌碌一輩子，也庸庸碌碌一輩子。并不是說他沒有能力、沒有條件，而是他不善于進行自我管理。
心智決定視野，視野決定格局，格局決定命運，命運決定未來。打造自己的多維度，做到真善美。
一、學會問問題。
最應該具備的就是問對問題的意識和能力。大多數(shù)人有意識但不一定有能力，所以需要不斷地練習、練習、再練習，思考、思考、再思考。重要的是實踐認知，唯有通過這樣的方式，我們才能真正讓自己的能力不斷提升。
二、做正確事，當明白人。
要有結(jié)果思誰――練好心法。做正確事其實真不容易，不是嘴上說說而已，只有在實踐當中，以結(jié)果來判斷是做對還是做錯了。還有一種情況是我做對了，但是結(jié)果不好。這個事實說明，我是主觀上認為對，但不是客觀的事實真相，因為外界的狀態(tài)可能已經(jīng)改變了，環(huán)境已經(jīng)變遷了，而我還是用老的想法就不可能做到對的結(jié)果。
做正確事這么重要，只有明白人不會做糊涂事，明白人才真正可以做更正確的事。只要能夠做到這一點就代表我們不需要做太多，而且也不必要窮忙。有句話說得很好：“忙人，能力受限；能人，從來不忙?！?為什么一個人看起來很輕松？就因為他“做正確事，當明白人”。比如，對自我進行多維度思考，首先不能是單一的想法，而要站在換位思考、多元思考，這樣的方式才容易看清楚自己是不是有盲點？是不是過度主觀？其次是多問自己對的問題，就不會瞎忙活。還要學會多質(zhì)疑現(xiàn)狀，現(xiàn)在雖然做得不錯，但不能自滿，要不斷提醒自己，一定有哪些地方其實可以做得更好。這樣多層次審視自己，就會發(fā)現(xiàn)：挖掘人才，其實周邊的人才很多；對自我認識也很不夠，多挖掘自己還有哪些地方可以變得更好。這樣的思維會讓你發(fā)現(xiàn)一切原來很簡單。
三、實現(xiàn)昆蟲到脊椎動物演變，成為一個人，一個活生生的人。
德魯克的管理學著作，有個關(guān)于從昆蟲到脊椎動物演變的比喻，這其實是個蛻變過程。通過學習，思考，實踐，慢慢轉(zhuǎn)化變成一個有新器官的脊椎動物。這種蛻變的過程很有意思，只有經(jīng)歷過的人才能夠完全領(lǐng)悟。有時候你會覺得不可思議：我原來是一個昆蟲，現(xiàn)在為什么是有骨架的脊椎動物，簡直是不太可能發(fā)生的事情。但事實上，你可以證明我是個陸地上奔跑的脊椎動物。
未來，不能被機器取代的，那就是靈感！創(chuàng)意！是人類智慧最閃耀的部分，是人類進步的助推器，靈感來源于片刻的頓悟，來源于身體、心靈、大腦智慧的參與。
智慧＞注意力＞時間＞金錢。
投資自己，管理自己，從今天開始。
