今天在知乎刷到上面的問題，就想到了前不久網上比較火的辭職段子，關于領導畫餅，員工消化不了的事兒。

今兒正好借這個機會，談談我的理解。

說下職場的真相，可能比較打臉，早點疼醒，百益而無一害。

1、不在其位，不懂其政

下屬的角度：

當你是下屬時，整天看著領導吆五喝六的，悠閑地一筆。自己在電腦跟前奮筆疾書，領導則喝點小茶，聊著小天。

太爽了把，我也想當領導，所以下屬都努力工作，夢想自己也有“泡著枸杞看報紙”的一天。

領導的角度：

當你是領導時，頭頂著部門績效考核，然后看著下屬出活慢，結果經常不是自己想要的，整天暴躁憤怒的一筆。

坐在電腦旁，喝著茶沉思，想想怎么干才能出業(yè)績，怎么讓下屬按著我想要的干。

思路打不通，還得拉著其他人討論下，取取經。

有時內心焦慮，但作為領導不能表現(xiàn)出來，看著下屬單純地在執(zhí)行工作投入的樣子，有時也會羨慕：單純的一件事一件事的干，干完就交差，多好??！

所以，職場是一座圍城,城外的人想進去,城里的人想出來。

2、在其位，干其政

職場很簡單的存活道理：領導讓你干啥就干啥?？梢岳斫鉃閳?zhí)行力。

自己千萬不要認為，這個活兒應該領導干，不應該讓我自己干，當你開始在這上面斤斤計較的時候，你就危險了。

基本上出現(xiàn)這種想法基于兩點：1、領導的處處不作為，干活你鞍前馬后，論功領導沖鋒陷陣，讓你心里不爽；2、其他同事的議論紛紛，影響到你的情緒。

領導在他的位置，只有他的道理。

你自己沒必要去對領導評頭論足，把精力更多放在自己的工作上。

至于領導是否與崗位匹配，做好自己的，你干的比他牛，公司也會看的出來。有時候，水到渠成的事情需要時間的考驗。

3、餅再大，你得吃得下

在職場，領導經常給下屬畫餅，說實在的，畫餅就是一種管理手段。

管理的直接目的，帶著下屬更好的把團隊業(yè)績達成。

管理的衍生產物：下屬從中鍛煉和成長，但成長能有多少，和領導關系不大，主要看下屬是否上進。

所以，栽培就是讓你好好干，別妄自揣摩圣意：“領導是不是要給我加薪？”

但是，如果領導真的是懶政，不作為，將自己的工作也交給下屬做。請不要抱怨，你可以換個角度想：如果你連領導的工作，都能做的順風順水，那么你的能力已無形中達到領導的崗位要求了。

塞翁失馬焉知非福，就是這個道理！