?仔細(xì)算算我正式開始接觸項(xiàng)目管理應(yīng)該是2013年，那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)工作了三四年。其實(shí)這一路走來挺感恩的，每每在我關(guān)鍵的人生選擇上都有很多良師益友或至親長輩給我像海上的燈塔指明方向。大學(xué)專業(yè)的選擇建議（讓我進(jìn)入了計(jì)算機(jī)專業(yè)），畢業(yè)時(shí)擇業(yè)的建議（讓我進(jìn)入了通信行業(yè)），工作地選擇的建議（讓我遇見了我的另一半），工作中職業(yè)規(guī)劃的建議（讓我從IT技術(shù)走向了項(xiàng)目管理）。感謝這些年從同事成為良師益友的小伙伴們，感謝家里的至親長輩們。

2013年到現(xiàn)在，回顧這些年在項(xiàng)目管理上成長經(jīng)歷，感覺就像一個(gè)襁褓中的嬰兒逐漸長大成人的過程，其中充滿了各種酸甜苦辣喜怒哀樂。

回憶些點(diǎn)滴吧，還記著剛進(jìn)入社會(huì)自己第一份實(shí)習(xí)工作（09年在云南），讓我現(xiàn)在都記憶猶新的是每天上班都害怕遇到我無法處理的事情「不知道有沒有像我這樣情況的人，我覺得當(dāng)時(shí)應(yīng)該是對一個(gè)全新的未知領(lǐng)域的恐慌吧，畢竟當(dāng)時(shí)只是一個(gè)還沒畢業(yè)啥都不懂的小屁孩，現(xiàn)在回頭看看當(dāng)時(shí)的自己真的覺得自己很可愛。」（所以當(dāng)時(shí)就拼命的看各種技術(shù)文檔和資料，學(xué)習(xí)通信領(lǐng)域各種業(yè)務(wù)知識），后面自己也沒想到在全國集團(tuán)新員工技能比賽中得了第一，這不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是獲得的獎(jiǎng)品是IPad，我轉(zhuǎn)手就把它賣給我同事了?，F(xiàn)在這個(gè)同事都還是我很好的朋友，這一晃我們也認(rèn)識了快10年了。

還有就是我剛轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候（也就是13年），那個(gè)時(shí)候項(xiàng)目是四川電信的一個(gè)創(chuàng)新型項(xiàng)目，現(xiàn)在我都還想的起是四川電信省公司一把手親自關(guān)注的項(xiàng)目，項(xiàng)目的目標(biāo)是要做“讓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)可配置自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集”，當(dāng)時(shí)公司從總部專門派了資深售前（我們叫他老劉）來啃這塊硬骨頭，我當(dāng)時(shí)大部分工作還是一名研發(fā)技術(shù)人員，當(dāng)時(shí)就是配合售前做解決方案。也就是在那個(gè)時(shí)候接觸了除技術(shù)以外的東西，如：和電信省公司相關(guān)負(fù)責(zé)人打交道、和分公司業(yè)務(wù)人員聊需求、畫PPT、產(chǎn)品介紹、出解決方案、用Axure畫原型。前期售前方案快完成的時(shí)候，老劉給我說了一句話當(dāng)時(shí)把我打蒙了，他說接下來就是你的事情了，我說啥事情啊？?他說：后面就該項(xiàng)目經(jīng)理上了啊。我當(dāng)時(shí)有一萬個(gè)問號在腦殼里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?！肝耶?dāng)時(shí)真的是束手無策，根本不知道接下來要做啥」（是不是也有很多最開始做項(xiàng)目經(jīng)理的人也像我這樣半推半扶的就走上了這條路呢？）

“小屁孩”我覺得很應(yīng)景?，F(xiàn)在回想起來當(dāng)時(shí)真的就是小屁孩，但又有誰不是從小屁孩這個(gè)階段過來的呢？今天就回憶小屁孩的點(diǎn)滴吧，后面在慢慢回憶小屁孩逐漸長大的過程。

看過一本書《IT項(xiàng)目經(jīng)理成長手記》，這部書是去年不經(jīng)意間在找項(xiàng)目管理方面書籍看的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的，剛開始看了開頭幾頁感覺這部書敘述的視角挺別致的，他是站在一個(gè)沒有任何項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的角度講述了這個(gè)人的成長經(jīng)歷，這一下引起了我的共鳴，我差不多是一口氣把這部書看完的，感覺在里面找到了我一步步走過來的影子。感興趣的小伙伴可以看看，該書的電子版可以找我要。