一、為何被提拔的不是我？
不知大家注意到?jīng)]有，職場中不時會上演這樣的情形：雖然拼盡努力，卻沒有得到想要的結(jié)果（被提拔、被重用）。
一職場人士這樣咨詢筆者：我和XX一同被一家企業(yè)招收，一年后，他被提拔了，而我卻沒有。我想不明白，我跟他一樣工作積極肯干，尊重領(lǐng)導(dǎo)，我還是名牌大學(xué)畢業(yè)，為何最后提拔的不是我？
其實，要想被提拔、被重用，在努力付出之前，要先弄清楚一件事，那就是：老板提拔人的標準是什么？
二、老板提拔人的標準是什么？
作為民企管理顧問，筆者在咨詢工作中難免會涉及選人、用人及留人等相關(guān)問題，綜合我的職場經(jīng)歷和經(jīng)驗：盡管不同公司、不同階段、不同老板提拔人的標準有所不同，但概括起來，無非就以下2條：
1、忠誠
2、“獨當一面”的能力，即具備與提拔崗位相匹配的業(yè)務(wù)（技術(shù)）及管理能力。
老板當然喜歡提拔既對自己忠誠，又能“獨當一面”的人才，但由于“忠誠”和“獨當一面”又是相對的，當二者發(fā)生沖突時，即，要選更高的忠誠度還是選更高的能力時，不同崗位或不同時期，老板考慮的側(cè)重點就會有所不同，有時更注重忠誠度，如采購主管等，特別是在企業(yè)處于尚未規(guī)范的時期，這些涉及錢財物的管理者通常要么是老板的親戚，要么是其親信；而對于諸如技術(shù)或業(yè)務(wù)等管理崗位，相對于忠誠度，老板更傾向于提拔“獨當一面”能力更強的人才。
在成熟而規(guī)范的企業(yè)，由于“忠誠”可以通過制度來管理或約束，只要尊重老板/領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，“獨當一面”的能力就顯得特別重要，在這種情況下，老板更傾向于提拔“獨當一面”能力更強的人才。
“獨當一面”就意味著：除了要有相應(yīng)的業(yè)務(wù)（技術(shù)）技能外，還要有匹配的管理技能，通常，職位越往上，所需的管理技能就越全面、越高超。
一個人管理水準的高低可以從其計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)企業(yè)或團隊可用資源（人、財、物及信息等）的能力上體現(xiàn)出來，最終表現(xiàn)在其溝通的水準和解決企業(yè)方方面面實際問題的能力。
三、我們應(yīng)該怎么做？
筆者大學(xué)畢業(yè)后，初入職場時，也像多數(shù)人一樣，很注重自己技術(shù)技能的提升（除了本身專業(yè)以外，還不斷學(xué)習(xí)、掌握各種辦公軟件等），但卻，要么忽視，要么沒意識到，要么不知道如何提升自己的管理技能，因此盡管技術(shù)技能過硬，但卻得不到領(lǐng)導(dǎo)/老板的“賞識”，看著同輩被提拔，心里“癢癢的”…….
實際上，職場上有不少人很想提升自己的管理技能，逮到哪里，學(xué)到哪里，這里學(xué)學(xué)，那里學(xué)學(xué)，精神可嘉，但由于沒有系統(tǒng)地學(xué)，沒有理解其背后的應(yīng)用場景或條件，照搬照套到實際管理工作中去，這樣難免就會出現(xiàn)管理難以成效，甚至出現(xiàn)反作用的困境。
總之，在職場上，有許多，因不懂職場/企業(yè)運作本質(zhì)，而“犯蠢”的行為，導(dǎo)致諸如人際關(guān)系弄僵、辦事能力低下等結(jié)果，不少人為此追悔莫及，但世間沒有后悔藥……
因此，考慮到職場要伴隨我們大部分的人生，我們就要盡早弄清職場/企業(yè)運作本質(zhì)（而不是一知半解），從而才能恰當應(yīng)對職場的各種問題，使自己的職業(yè)生涯走的更順、更高。
就像要掌握一門技能，如AutoCAD電腦繪圖，或就拿筆者自身這個網(wǎng)站（www.kqzhzl.com）為例子，你首先就要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)它的相關(guān)知識（如域名及域名購買、網(wǎng)站空間及網(wǎng)站空間選擇、建站軟件選擇及使用、備案等，更重要的是網(wǎng)站的規(guī)劃、設(shè)計及運營知識），然后不斷練習(xí)和在實踐中應(yīng)用，只有這樣，你才能逐漸熟練掌握它，同樣，要想掌握或提升管理技能（盡管管理更加復(fù)雜和“無形”），你首先也要學(xué)習(xí)并弄清企業(yè)運作的本質(zhì)，即企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)（因為這是基礎(chǔ)，例如，當你讀完組織機構(gòu)這個章節(jié)，你就會了解組織機構(gòu)的作用、設(shè)計原則、不同身份的人在其中的權(quán)責(zé)等，再例如，當你讀完有關(guān)執(zhí)行力的相關(guān)章節(jié)，你就會了解要提高執(zhí)行力需要從哪些方面入手等......總之，有了這些系統(tǒng)的知識，你在面對職場難題或管理一個團隊時就會心中有數(shù)，而不會出現(xiàn)茫然感，從而避免陷入困境），然后，在此基礎(chǔ)上，通過實踐，不斷驗證領(lǐng)悟，從而達到融會貫通，恰當運用，只有這樣，你在職場中才能“獨當一面”，站的高、看的遠、合理解決企業(yè)實際問題。
