從眾心理

我們生活中看到別人闖紅綠燈時(shí)，自己也會(huì)跟著過去，因?yàn)楹芎唵?，自己一個(gè)人站在中間，顯的總是那么傻 B 的樣子，直勾勾，呆呆萌地站在那，當(dāng)一堆人拼了老命拋棄自己手中的股權(quán)的時(shí)候，你選擇了從眾，也會(huì)不由自主地被一些若有若無的信息跟隨著，自己看到朋友都考證了，自己要是一個(gè)人不考，全宿舍都會(huì)擠對(duì)你，大學(xué)宿舍就你一個(gè)人不跟著玩游戲，在那看書，會(huì)被人說你不合群，也會(huì)跟著操作起來，或是被影響，要是全家人都在看春晚，你要是坐在大廳不加入瞎起哄，大家會(huì)說你只顧自己不合群。

生活在這個(gè)社會(huì)里，幾百萬年都在跟隨的動(dòng)物腦，很難不被影響，但是你為什么也跟著人群，非要去在那些場景下逼著自己去選擇呢，你其實(shí)還有第三選擇，多訓(xùn)練起來理智腦的場景，動(dòng)物腦自然會(huì)被踩在腳下爬行。只要我們多觀察自己從眾心理的例子，先拿出來編碼一下，多問自己幾個(gè)為什么，為什么我會(huì)做，為什么我要跟著他們的尾巴，我難道就沒有第三選擇嗎？其實(shí)我們是沒有反思過自己的行為，覺得無所謂，覺得例子不夠多，或是無法覺察自己從眾心理帶來的危害。

本能腦是從眾的員工，而前額葉是總裁，當(dāng)我們遇到事后，在現(xiàn)有的環(huán)境里，是有可能被員工左右的，比如吃是員工的本能，它肯定是覺得越多的食物越好，吃越甜越好，而總裁卻需要出來告訴你，吃多了容易得糖尿病，告訴你身體營養(yǎng)過剩了，會(huì)容易得尿酸過高，得中風(fēng)，意識(shí)到問題的嚴(yán)重，你才會(huì)有所反思，這樣才好再進(jìn)一步地控制住員工的胡作非為。

總裁需要長出一些神經(jīng)突觸，連接更多的場景，更多的危機(jī)，更多的后果，拉長時(shí)間面對(duì)自己所遇到的事，從而啟動(dòng)一次暫停鍵，重新編碼員工的本能行為，用多個(gè)角度去對(duì)本能腦的行為編碼，才能有效地防止一而再，再而三的犯下無所謂的病痛。

從眾心理其實(shí)只是本能動(dòng)物腦的一個(gè)小小角度，我們生活中看書中需要擴(kuò)展開來說，他的所作所為，會(huì)讓你大跌眼鏡，因?yàn)楹芏嗦凡怀Ｗ?，突觸神經(jīng)又會(huì)倒退或是消失起來，讓你沒有多久就好了傷痕忘了痛，而一些很不好的缺點(diǎn)會(huì)突略掉了。正如前期很多人脾氣都不怎么好，但真正有幾次發(fā)生重大事情導(dǎo)致危機(jī)后，才會(huì)被總裁刻骨銘心的記在突觸神經(jīng)里，特別鮮紅注明標(biāo)記出來，當(dāng)一些稀缺場景發(fā)生后，他的第一個(gè)反應(yīng)是按住脾氣這個(gè)本能員工，讓他翻不出大浪出來。

利用從眾心理的這件小事，覺醒自己的以前所作所為，多看點(diǎn)例子，反省自己，有則改之，沒則多聯(lián)系自身行為。只有時(shí)刻保持對(duì)情緒的警惕，不相信自己的情緒，我們才有可能實(shí)現(xiàn)反本能，才有可能去進(jìn)一步全面地編碼反本能神經(jīng)元。如果我們相信情緒，就會(huì)被情緒控制，使總裁腦被本能員工主導(dǎo)著，無法對(duì)本能員工進(jìn)行懷疑和審視。做到這一步，才能做到對(duì)動(dòng)物腦自私本能的全面重視，在此基礎(chǔ)上全面覺察、審視，然后編碼反本能的神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)。