發(fā)現(xiàn)工作安排更加順暢，不用再進(jìn)行生硬的命令，員工間的配合與溝通在增加，部門的工作績(jī)效在提高，項(xiàng)目經(jīng)理也稱贊他領(lǐng)導(dǎo)有方。這時(shí)他更加充分理解在這個(gè)時(shí)代里，成功領(lǐng)導(dǎo)之鑰是“影響力”而非職權(quán)，甚至認(rèn)為成功的領(lǐng)導(dǎo)，其關(guān)鍵在于99%的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人展現(xiàn)的魅力以及1%的權(quán)力行使，雖然他還只是一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，

在職場(chǎng)中擁有高情商需要做些什么？

心胸豁達(dá)，不與別人斤斤計(jì)較，然后別人對(duì)你進(jìn)行傷害的時(shí)候，我們不能以同樣的方式去回?fù)魟e人，如果是，那么我跟他人有什么區(qū)別呢？

能融入到新環(huán)境當(dāng)中，試著去適應(yīng)各種方式方法，與別人多溝通，多學(xué)習(xí)，最后一定會(huì)取得大家的信任，共同進(jìn)步，

做事前還要先做人，即便你的能力再強(qiáng)，情商不達(dá)標(biāo)，同事之間關(guān)系處不好，也是于事無補(bǔ)，最后還是不會(huì)成功，用情商去影響別人，而不是用權(quán)利。

分清誰時(shí)對(duì)手，我們有著共同的敵人，不能因?yàn)槔媸艿揭稽c(diǎn)傷害，就想著傷害同胞，最后同胞有可能會(huì)回?fù)裟?，只有精城合作，分清你們共同的敵人，出賣同伴，最后受傷的還是自己，

掌控情緒，能容讓比你更優(yōu)秀的人，向更優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，這也可能是領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)?zāi)愕囊环N能力，為什么同樣的起點(diǎn)，同樣的環(huán)境，而獲得的成功差別會(huì)這么大呢？每個(gè)人的心態(tài)不同，情商，智商不同，做事風(fēng)格不同，斤計(jì)較，嫉妒，自己情緒不能控制，又怎么能讓別人喜歡你呢

人能夠容忍外部人的優(yōu)秀，不能容忍自己身邊人的優(yōu)秀。能夠容忍陌生人的優(yōu)秀，不能容忍熟悉人的優(yōu)秀。對(duì)身邊優(yōu)秀的人由羨慕而妒忌，由妒忌而憎恨，由憎恨而陷害。巴爾扎克說：“妒忌人受到的痛苦是別人的兩倍，自己的不幸他痛苦，別人的幸福他又痛苦?！备淖兊穆窂骄褪菍W(xué)習(xí)情緒管理。

莊子說：久與賢人處則無過。泰安的李小龍總經(jīng)理這樣鼓勵(lì)自己靠近高人：與商為友則財(cái)旺，與政為友則勢(shì)強(qiáng)，與海為友則乘風(fēng)破浪，與師為友則業(yè)精少惑。

學(xué)于一人之下，用于萬人之上。中國有句古話叫“小不忍則亂大謀”, “大丈夫能屈能伸”。控制情緒，管理情緒，讓自己利用情緒，而不讓情緒打擾自己，在謀求和建立影響力的過程中極為重要。