昨日來自格力官方的一則消息證實：孟羽童已經(jīng)離職。此消息一出，立刻引起了網(wǎng)友的熱議和各種猜測。
要知道，今年4月初董明珠及當事人孟羽童剛剛還辟完謠，當時董明珠還打趣地回應(yīng)一些網(wǎng)友的傳言說孟羽童在網(wǎng)上天天被人黑，并叫大家放心好了，羽童每天都在成長。
另外，孟羽童也發(fā)文澄清，聲稱自己好久沒有更新動態(tài)，讓大家誤會了，并說自己在老老實實地打工。
昨天，格力電器方面就旗下直播間“明珠羽童精選”更名為“格力明珠精選”一事，回應(yīng)稱，“孟羽童已離開，不在公司任職。”并表示，人員流動很正常，感謝外界的關(guān)心。
人員流動，對于一家企業(yè)來說，確實是一件很正常的事，不過，孟羽童，作為董明珠的前秘書及帶貨主播，這兩年在網(wǎng)上可以說是名聲大噪。
雖然，她還不是名副其實的網(wǎng)紅，但是依靠著董明珠的名氣以及格力電器的品牌形象，孟羽童可謂也是相當?shù)募t火。
那么，短短的一個多月時間里，孟羽童到底經(jīng)歷了什么樣的心路歷程，才會突然間提出離職？
馬云曾經(jīng)說過：一個人之所以提出離職，無非是兩個原因，一是心受了委屈，二是錢沒給到位，總之就是干得不爽了。
因此，很多人猜測，孟羽童的離職，大概率上也是以上這兩個原因。
降職做短視頻
從4月1日董明珠邀請張琦作為直播間的搭檔開始，似乎就已經(jīng)暗示著董明珠已經(jīng)對孟羽童進行了“放棄”。
只不過，有些話不便明講，畢竟，都是公眾人物，或許只有通過職位的調(diào)動來暗示已經(jīng)發(fā)生的一切。
聰明的孟羽童肯定也知道，不管是主動調(diào)職，還是被動勸調(diào)，都改變不了孟羽童不再是董明珠的“身邊人”，從秘書一職到做短視頻直播，行內(nèi)人誰都知道，這實際上就是一種變相“降職”。
至于做短視頻，到底是孟羽童的主動提出？還是董明與其溝通后做出的選擇？
其實，已經(jīng)不再重要，畢竟，人都已離開了，怎么說都行。
但依我個人的觀點認為：孟羽童與董明珠雙方彼此之間的期待應(yīng)該都出現(xiàn)了偏差，孟羽童沒有達到董明珠當初所期待的那個要求。同樣，董明珠沒有給到孟羽童當初所期待的那個承諾。
所以，自然而然，大家就產(chǎn)生了一些彼此之間的心理落差，只不過，這種落差對于年輕的孟羽童來說，或許來得更為激烈。
從秘書到做短視頻，這種心理落差不是一般人可以承受，除非，孟羽童的短視頻直播真的做得非常好，但可惜不是。
因此，她的心理壓力一定不小，從上次直播間里她站在董明珠旁邊有點不太自然的表情，幾乎可以讓人猜出三分，她應(yīng)是被否定過了，心，受了委屈。要不然，不會那么不自然，帶著的笑容都是那么勉強。
待遇沒有滿足
從當初董明珠高調(diào)選擇孟羽童作為其“接班人”的架勢來看，董明珠不僅給了她很高的期待，同時也應(yīng)該給其做出過一些承諾。
首先，董明珠將孟羽童作為其“接班人“ 就是一個最大的承諾，其次，薪水待遇上的承諾，那就更是不用說了。
大家都是成年人，適當?shù)漠嬶灍o可厚非，但是畫的餅它也具有時效性，不早點”吃下“，則會發(fā)霉，甚至爛掉或者丟棄掉。
從孟羽童進入公司的那一刻起，她就幾乎是作為”網(wǎng)紅“式人物的存在，她的一舉一動，一言一行都受到了大家的廣泛關(guān)注。
因此，不論是公司對她的期待，還是她對公司的期待，二者都在默默地相互評估。
隨著時間的推移，孟羽童在董明珠的身邊也經(jīng)歷了很多的事情，經(jīng)過彼此的磨合，讓他們之間的期待或許都發(fā)生了變化。
正所謂”夢想與現(xiàn)實“存在差距，這在當代年輕一代的大學(xué)生心目當中，還是普遍存在。
或許，孟羽童認為她努力了，但她看不到自己努力所帶來的成果，甚至還被他人說三道四，還不被承認她的工作能力，她的壓力也是相當大，畢竟，董明珠對下屬的要求一直比較高。
5月9日，孟羽童在微博上發(fā)布了一條短文稱：“我的人生信條：靠別人永遠不如靠自己?！?/p>
從文中可以看出，在她心里一定存在某些方面的失落，才會發(fā)出如此的人生感慨。
有人說，董明珠當初肯定有所承諾，后來沒有兌現(xiàn)，否則，她不會說出這樣的話。
當然，也有人批評孟羽童不懂得感恩，拿格力當跳板，居然說出這樣的話，難免不令外人對格力產(chǎn)生聯(lián)想，對董明珠產(chǎn)生非議。
不管怎么說，人終究是走了，但是細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，根據(jù)格力的離職要求，當事人離職是要提前三個月通知的。
因此，孟羽童的離職，應(yīng)該早在三個月前就已經(jīng)提出，鑒于秘書一職對于商業(yè)機密的掌握了解，為了減少其離職對公司造成的商業(yè)影響，董明珠只好將其轉(zhuǎn)崗為短視頻直播。
如果真是這樣，那就間接說明董明珠并非是故意對其降職，很可能只是迫不得已。當然，這只是一種說法，并未徹底證實。
這種說法，無疑陷入了到底是雞生蛋，還是蛋生雞的怪圈。
也就是說到底是因為先有董明珠讓孟羽童產(chǎn)生了失落，故而借口提出要做短視頻，目的只是想逃離董明珠？
還是孟羽童事先提出離職，而董明珠只好借口將其轉(zhuǎn)職去做短視頻？
還是格力只是想通過降職的方式逼孟羽童離開？這一切，都不得而知。
那么，除了薪酬待遇，還有其他原因嗎？
公司的管理
格力電器，作為500強，是一家實體制造業(yè)的代表，也是一家明星企業(yè)。
不過，這幾年也是不太平靜，無論是公司的業(yè)績，還是董明珠自身的影響，都幾乎受到了全民的關(guān)注，正是因為這份關(guān)注，才放大了全民對格力的期待。
隨著格力這些年在國內(nèi)市場的持續(xù)擴張，公司也在不斷地轉(zhuǎn)型改革，包括公司的企業(yè)文化與管理制度。
首先，一家企業(yè)的文化建設(shè)如果做得好，可以讓員工身處一個愉悅、積極的工作環(huán)境，那么員工的敬業(yè)度與工作效率往往也很高。
但是如果企業(yè)文化不夠強大，內(nèi)部溝通和協(xié)作不夠順暢，很難讓員工產(chǎn)生對于崗位的熱情和認同感。
如果能夠讓員工感覺到憑借其自身的努力能夠到更多公平公正的回報，那么，這家企業(yè)的管理一定很不錯。
最后，就是企業(yè)的平臺是否能給員工帶來成長。之所以很多人想進入世界500強企業(yè)，除了薪水待遇外，更多的是看重那家企業(yè)能夠提供公正透明的成長機會。
寫在最后
總之，不管怎樣，孟羽童的離開，自然有她離開的具體原因，但作為一家企業(yè)而言，人員流動，是再正常不過的一件事情，社會及大眾也不必過于解讀。
我始終相信，無論是對于企業(yè)，還是對于員工個人，都會有一個自我反思的過程，即企業(yè)如何更好地發(fā)展，才能留住人才；員工如何更好地工作，才能發(fā)揮自己。
在當今社會，只有讓企業(yè)與員工做到"雙贏"，共同進步、共同成長，才會讓企業(yè)留住人才，員工才會發(fā)揮更大的價值。
