相信不少網(wǎng)友都有過創(chuàng)業(yè)的念頭，無論是主動(dòng)創(chuàng)業(yè)還是被逼創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)說來簡單，成功令人羨慕和向往，但其成功率卻很低，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，根據(jù)公開資料分析，其成功率目前不到5%。

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1、 何時(shí)創(chuàng)業(yè)容易成功？

國家提倡“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，但我不建議剛畢業(yè)的大學(xué)生或職場新人介入創(chuàng)業(yè)，剛畢業(yè)的大學(xué)生或職場新人，因太多的問題難以考慮到，創(chuàng)業(yè)失敗的例子比比皆是，給不少家庭造成沉重的經(jīng)濟(jì)損失和后遺癥，當(dāng)然對(duì)于“富二代”就另當(dāng)別論，他們可以承受不斷創(chuàng)業(yè)，不斷失敗，直至成功。

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除了極少數(shù)科技精英和商業(yè)精英，他們的科技或商業(yè)項(xiàng)目一開始就備受矚目，從而廣受各路資金的追捧，一旦商業(yè)計(jì)劃被認(rèn)可，啟動(dòng)資金到位，項(xiàng)目就能順利開展。而對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的普通人，你只有在實(shí)踐中找到自身擅長并且得心應(yīng)手的項(xiàng)目時(shí)開始創(chuàng)業(yè)才容易成功，這就要求大學(xué)生們或職場新人要先就業(yè)后擇業(yè)，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)或找到自己的強(qiáng)項(xiàng)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈等資源，一旦時(shí)機(jī)成熟就開始創(chuàng)業(yè)，這樣創(chuàng)業(yè)的成功率就比較高。一個(gè)例子是牛根生創(chuàng)建蒙牛企業(yè)。牛根生從基層干起，直至擔(dān)任伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營副總裁，牛根生對(duì)當(dāng)時(shí)的牛奶行業(yè)方方面面了如指掌，并且在以往的工作中集聚了大量的牛奶行業(yè)人脈和渠道等資源，這為牛根生另起爐灶，成功創(chuàng)立蒙牛企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、 差異化經(jīng)營容易成功

對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者，同質(zhì)化或模仿經(jīng)營，由于成本問題難以與大企業(yè)抗衡，因此要差異化經(jīng)營。隨著社會(huì)的發(fā)展，個(gè)性化需求越來越多，這為差異化經(jīng)營帶來眾多機(jī)會(huì)。

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3、 朝陽行業(yè)容易成功

舉個(gè)例子：我國正進(jìn)入老年化和空巢家庭的年代，這個(gè)行當(dāng)存在著巨大的商機(jī)。大家站在同一起跑線，拼的更多的是智慧和努力。

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4、 加盟創(chuàng)業(yè)容易成功

尋找自身熟悉行業(yè)的品牌招商，進(jìn)行加盟創(chuàng)業(yè)。成功的品牌都有其可供借鑒的管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。

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附：創(chuàng)業(yè)或投資決策要點(diǎn)：

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1）是否是自己或合作伙伴熟悉的（即要具備這個(gè)行業(yè)相當(dāng)?shù)闹R(shí)和技能）？太多的慘痛經(jīng)驗(yàn)告訴我們：不要介入自己不熟悉的行當(dāng)，隔行如隔山，除非你是天才或運(yùn)氣特好。

2）這個(gè)具體行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)是否是國家長期允許、鼓勵(lì)或扶持的？這個(gè)可以從國家發(fā)展戰(zhàn)略等，以及行業(yè)研究報(bào)告中得知。

3）這個(gè)具體行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)未來市場容量有多大？這個(gè)可以從行業(yè)研究報(bào)告等相關(guān)資訊中獲知。未來市場容量越大當(dāng)然越好，但競爭也會(huì)越大。

4）這個(gè)具體行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)處在其生命周期（起始期、發(fā)展期、成熟期、衰退期）的哪個(gè)位置？最好是處在起始期或發(fā)展期，衰退期是堅(jiān)決不能介入的。

5）這個(gè)具體行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在不同層面（如國際、國內(nèi)、地區(qū)、省內(nèi)、市縣內(nèi)層面等）的主要競爭對(duì)手是誰？他們都有哪些核心競爭優(yōu)勢？可從行業(yè)相關(guān)資訊中獲知。

6）在不同層面，自己的核心競爭優(yōu)勢（人力、物力、財(cái)力、信息以及社會(huì)關(guān)系等資源）都有哪些？如在市縣內(nèi)層面，自己有相當(dāng)?shù)暮诵母偁巸?yōu)勢，并且相信通過長期努力堅(jiān)持，自己能夠進(jìn)入這個(gè)層面的前三甲，這樣就可選擇先在這個(gè)層面介入這個(gè)行當(dāng)。

另外，在創(chuàng)業(yè)前，一定要準(zhǔn)備詳盡的商業(yè)計(jì)劃書包括各種風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)預(yù)案，這樣才能“心中有數(shù)”，即使出現(xiàn)變數(shù)，也能應(yīng)對(duì)有序，否則，要么因考慮不周而失敗，要么容易丟三落四，忙中出錯(cuò)而落敗。

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