職場(chǎng)中可能存在這樣兩種類型的工作理念者，一種就是聽從老板的話去執(zhí)行，就算在執(zhí)行的過(guò)程發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，也要默默的將任務(wù)執(zhí)行下去，那怕這過(guò)程耗費(fèi)了時(shí)間精力也都要去完成，因?yàn)檫@是老板的旨意，你的績(jī)效要你的老板來(lái)打出，還可能影響到你未來(lái)的晉升。當(dāng)然還有一種人就很有思想，做了多準(zhǔn)備，市場(chǎng)調(diào)研，數(shù)據(jù)分析，然后提出有建設(shè)性方案或者結(jié)論并能去想辦法去說(shuō)服老板，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)碰壁，可能被各種挑戰(zhàn)，最后可能做不成又或者做成了，但和老板形成了對(duì)立面，當(dāng)然也許還有其他可能性。

那應(yīng)該做那種類型的職場(chǎng)工作者呢？

以我個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，我更愿意做個(gè)“有思想的引導(dǎo)者”，當(dāng)然我本人也是這種類型的人。

我從職場(chǎng)小白開始就給自己這樣的一個(gè)設(shè)定，我覺(jué)得這樣才能體現(xiàn)自身的價(jià)值，我做了很多的功課，承擔(dān)了很多的項(xiàng)目，不斷的提升自己來(lái)輸出各種有說(shuō)服力的方案。在這個(gè)過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你思考的方式，思維邏輯都在發(fā)生正面向上的變化。起初你只能想到“點(diǎn)”的問(wèn)題，因?yàn)槟銢](méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)不夠了解，對(duì)各部門所需要執(zhí)行的內(nèi)容不夠清晰，所以你只能看到眼前的問(wèn)題。當(dāng)你橫向了解更多知識(shí)面，對(duì)行業(yè)有了深入的了解之后，你會(huì)思考“面”的問(wèn)題，這時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)你能hold住更重要的項(xiàng)目。再往后你慢慢就會(huì)思考“多面”性的問(wèn)題，更加成體系形的思考問(wèn)題，那個(gè)時(shí)候你就站在比別人更高的維度去思考問(wèn)題。隨著時(shí)間的推移，你還要具備抗壓能力，要有扛責(zé)任的態(tài)度。

因?yàn)檫@樣做也會(huì)面對(duì)很多壓力和挑戰(zhàn)，每個(gè)人都是思想獨(dú)立的個(gè)體，你的同事，你的老板，都會(huì)對(duì)你的方案和結(jié)論做出各種挑戰(zhàn)，甚至有些時(shí)候當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)競(jìng)對(duì)的時(shí)候，你明知道不這么做就會(huì)落后，你的老板為了求穩(wěn)毅然決然把你的方案拍死的時(shí)候，你就會(huì)特別的無(wú)奈，如果按照你方式去做了就要爭(zhēng)取資源把事情做成，如果不成功，可能面臨的就是被其他人看笑話，或者換個(gè)公司。

每個(gè)人對(duì)自己的要求也是不一樣的，所以我不會(huì)覺(jué)得“聽話的執(zhí)行者”就不好，至少做事情的質(zhì)量、結(jié)果同樣體現(xiàn)出自己崗位的價(jià)值，可能有些時(shí)候會(huì)被自己的上級(jí)弄很無(wú)奈，慢慢就會(huì)失去激情，失去對(duì)一個(gè)崗位的正確認(rèn)知。我遇到的一個(gè)同事就是被上級(jí)折磨的死去活來(lái)，吵著要換崗位，最后也換了，但是由于之前的工作方式形成了慣性，依然會(huì)面臨同樣的問(wèn)題。

說(shuō)到這里其實(shí)還有個(gè)重要的因素，就是你的老板，老板的思維方式，思想高度，決定了他自身的天花板，如果他不愿意下屬有思想，或者經(jīng)常用權(quán)利來(lái)對(duì)下屬施壓，那他的下屬能力永遠(yuǎn)不會(huì)得到提升，你也會(huì)被他的能力天花板所壓制住，想超越這樣的老板，你就要做個(gè)“有思想的引導(dǎo)者”。如果他是個(gè)希望下面的人有思想，愿意幫助他發(fā)聲，愿意去承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)，那你的能力會(huì)不斷的得到提升，你自熱而然的也會(huì)成為一個(gè)“有思想的引導(dǎo)者”。

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