《人生如何不迷茫，衡量關(guān)鍵最重要》

你想突破舒適圈嗎？還是你困擾在生活中找不到方向，或是有方向卻不知道如何抵達(dá)？

今天我就要從一個知名的目標(biāo)管理工具來切入，學(xué)習(xí)如何在個人領(lǐng)域獲得更好的成就，要分享的書就是這本《measure what matters》透過這邊的分享，你也會學(xué)習(xí)到如何把想做的事變成可執(zhí)行的方法，把人生最重要的事情當(dāng)作指標(biāo)，聚焦在能力上的成長，到最后我也會從考試、工作、理財?shù)慕嵌确窒砣绾芜\用這工具，記得看到最后，從例子中帶走你需要的觀念。

我們都知道Google是世界上最頂級的企業(yè)之一，而讓Google成為頂尖企業(yè)的關(guān)鍵除了兩位創(chuàng)辦人，背后還有一個重要的推手，就是創(chuàng)投企業(yè)家John Doerr,他在1999年投資Google的同時，也為他們導(dǎo)入了OKRS 這個工具，直到今天Google都還在運用這套目標(biāo)管理工具。

什么是OKRS？

它是目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果的英文縮寫：Objectives and Key Results,是一套非常簡單卻又威力強(qiáng)大的目標(biāo)管理系統(tǒng)，它讓人在行動時只需要注重兩件事，要做什么以及如何做，你可以這樣想像，OKRS 的O，就是在你前方的箭靶，而目標(biāo)KR 就是射中靶心的技巧，比如射箭的姿勢，拉弓時的呼吸，眼睛的專注度，市面上有很多講解OKRS 的書跟文章，但這本書絕對是值得期待的一本，因為作者就是John Doerr 本人，是近年來推廣這套工具的關(guān)鍵人物，他在書中也舉了很多曾經(jīng)輔導(dǎo)的對象，描述他們是如何運用OKRS 讓公司成長，就連比爾蓋茨都大力推薦這本書。

不過聽起來OKRS 跟公司管理比較有關(guān)，這本書也確實并不是以個人管理為主，但其實我看完后覺得OKRS 用在個人管理的領(lǐng)域同樣有效，我在閱讀時歸納出這3個觀點。

觀點1：目標(biāo)清晰，容易理解

對于完成目標(biāo)來說，越容易聚焦越容易執(zhí)行，OKRS在執(zhí)行面上就是要注重做什么以及如何做，非常容易聚焦，該做什么的目標(biāo)定出來后，接下來就是徹底執(zhí)行如何做這部分。

觀點2：短期評估，迅速回饋

OKRS的運用通常建議，每三個月就評估一次成果，等于一年就會評估到4次，相較于其他的績效管理方法，得到回饋的速度就很快，這樣的特性不只更適合用在這個世代的產(chǎn)業(yè)，也很適合用在個人管理上，因為個人并不是組織，你隨時都有新的東西要學(xué)，有新的觀念要導(dǎo)入，或是為了適應(yīng)不同的環(huán)境，要短期做出調(diào)整，所以能夠定期評估是很重要的，這樣你才會得到回饋，知道自己目前走的方向是不是正確，關(guān)于回饋的好處我必須再次強(qiáng)調(diào)，如果你做完一件事沒有得到回饋，那件事帶給你的進(jìn)步成效一定有限。

哲學(xué)家約翰·杜威就說過，我們不是從經(jīng)驗中學(xué)到東西，而是從經(jīng)驗的反饋中學(xué)到東西。

觀點3：長期疊加，不斷成長

每三個月的一次OKRS，疊加起來就是一年的OKRS，每一年的OKRS疊加起來就是3年后的長期目標(biāo)，甚至是10年后的愿景，一生的使命，因為OKRS 簡單直覺的特性，就像是積木一樣，可以一層一層一直疊上去，對于公司組織而言，也可以做到團(tuán)隊目標(biāo)一致，對于個人而言，就是長期目標(biāo)跟短期目標(biāo)的結(jié)合，不斷往自己想要的方向成長，好，那個人的OKRS 要怎么制定呢？

把握兩個原則：目標(biāo)要具體，大膽，有挑戰(zhàn)性，

至于關(guān)鍵結(jié)果也就是KR ，主要是能幫助你衡量目標(biāo)達(dá)成的情況，它要跟行動有關(guān)，最好能夠被量化，接下來我就從工作、考試、理財3個面向來舉例

范例1：如何在工作職涯上成長？

一個好的目標(biāo)，必須能夠激勵自己，對未來有期許，比如工作中設(shè)定3年內(nèi)要成為團(tuán)隊主管，你衡量一下，認(rèn)為要成為主管必須具備幾項能力，英語溝通的能力，領(lǐng)袖管理能力，還有產(chǎn)出足夠的業(yè)績支持，你的關(guān)鍵結(jié)果就可以這樣設(shè)定。

·讀懂一本英文書的80%

·提高30%觀看英語影片的時間

·每月整理一份商業(yè)管理的閱讀筆記，歸納出3個重點

·完整參與3個重要專案，縮短任務(wù)完成的時間10%

如果你的工作跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)，也可以設(shè)定要提高多少流量，用戶訂閱數(shù)要成長多少，新產(chǎn)品營業(yè)額要達(dá)到多少。

范例2：如何讓考試成績進(jìn)步？

同樣先來設(shè)定目標(biāo)，你希望考試達(dá)到什么樣的成果，我以自己考研究所的經(jīng)驗為例，目標(biāo)是設(shè)定一年后要考上排名前3的學(xué)校，我會衡量的關(guān)鍵結(jié)果就是：

·讀書時間要增加20%

·要減少50%以上的上網(wǎng)時間

·每月固定時間起床，午休的次數(shù)要超過25天

學(xué)?？荚嚦煽兓蛎我粚W(xué)期要進(jìn)步20%

你也可以針對單一學(xué)期，或是單一科目去設(shè)定你的目標(biāo)，然后制定如何衡量的關(guān)鍵結(jié)果。

范例3：如何資產(chǎn)存到某個數(shù)字?(幾萬）

假設(shè)，你的目標(biāo)是資產(chǎn)存到100萬元好了，你除了可以規(guī)劃自己每個月存多少錢，你還可以設(shè)定其他關(guān)鍵結(jié)果來衡量進(jìn)度。

·追蹤金錢流向，掌握每月收支誤差在5%內(nèi)，

·3個月后提升10%的儲蓄率

·閱讀理財書，每個月至少寫3篇1500字的讀書心得。

·每個月至少存下90%的存錢金額

剛剛說的就是范例，不知道你有沒有感覺到，這套工具的核心看起來是圍繞在要有個目標(biāo)，但也如其名，關(guān)鍵是在關(guān)鍵結(jié)果，也就是你該如何做，只要你確實做到設(shè)定的關(guān)鍵結(jié)果，就算目標(biāo)沒有完全達(dá)成，你也會保持在通往目標(biāo)的軌道上，就好比你要去一個地方旅行，你計劃好目標(biāo)要去哪里但最后沒有去成，可是沿途中你有照規(guī)劃看到美麗的風(fēng)景，吃了很多的美食，因為這些美好的經(jīng)驗，你這趟旅行還是達(dá)到了想要的目的，而沿途中那些你做的事，看到的，吃到的，就是所謂的關(guān)鍵結(jié)果，也是你衡量這趟旅行滿不滿意的指標(biāo)。

講到這，我想再分享書中給我的另一個啟發(fā)，也是作者認(rèn)為這套工具背后能成功的另一個原因，書中說了一個故事,Nuna是一家醫(yī)療照護(hù)資料分析公司，創(chuàng)辦人JINI從小就開始接觸健康照護(hù)產(chǎn)業(yè)，原因并不是興趣，而是為了家人，JINI 有個弟弟，在兩歲的時候被診斷出有自閉癥，某一年他們?nèi)胰サ鲜磕針穲@玩，JINI 的弟弟突然癲癇發(fā)作，一度無法呼吸，而由于JINI 的父母是韓國移民，對英語的認(rèn)知有限，也不是很了解美國醫(yī)療照護(hù)體系的系統(tǒng)，所以全家為弟弟申請醫(yī)療輔助的責(zé)任，就落在當(dāng)時才9歲的JINI 身上，也因此，如何幫助需要的人實用醫(yī)療輔助體系，成為了她的使命，后來她創(chuàng)辦的公司名稱NUNA就是韓語中姐姐的意思，是她弟弟除了爸爸，媽媽以外唯一會再說的字，也就是這股動力，讓她跟團(tuán)隊撐過那段沒有顧客付不出薪水的日子，以及后來堵上公司的未來，就算有破產(chǎn)的可能，也要去爭取政府的專案。

所以回過頭來說，如果目標(biāo)可以引導(dǎo)出應(yīng)該去執(zhí)行的關(guān)鍵結(jié)果，那又是什么引導(dǎo)出一個人的目標(biāo)呢？就是你心中的那個WHY。

前面說過，OKRS 就是要聚焦在做什么what，跟如何做how，而why就是最源頭的起始點，當(dāng)你找不到目標(biāo)，當(dāng)你失去工作，考試的動力，當(dāng)你不再對生活產(chǎn)生熱情，當(dāng)你處在迷茫的階段，你都應(yīng)該重新尋找自己內(nèi)心的WHY，把它寫下來，放到手機(jī)里，放到筆記本里，貼在墻壁上，不斷提醒自己，然后再運用今天分享的OKRS系統(tǒng)，去實現(xiàn)真正想要的人生。

以上就是我看完這本書的心得，歸根究底，你必須要有一個明確的目標(biāo)，但如果你還沒有也沒關(guān)系，尋找目標(biāo)其實就跟訓(xùn)練肌肉一樣，也需要不斷的練習(xí)，掌握目標(biāo)的方法才會越來越清楚，給自己一點時間，但記得，不要停止，不要放棄。

最后我希望你也能夠帶走這段話：

人生，有高峰就有低估，有困難也會有驚喜；

記得，你現(xiàn)在人在哪里不重要，

重要的是你打算將來要去哪里。