[2017年元宵節(jié)我們吃了不一樣的湯圓]

【第2事業(yè)部劉金香】

[2017年元宵節(jié)我們吃了不一樣的湯圓]————

【讓文化創(chuàng)造無限的經(jīng)濟價值】

同學會上,我在給省社會科學院的博士同學介紹自己的行業(yè)時,充滿了自信,我們雖然學歷相差幾個等級,但談起行業(yè),我們今天都在文化圈,在男女平等的今天,女也怕入錯行,還好,幸虧我當初的選擇是對的,因為永康書記說讓文化創(chuàng)造無限的經(jīng)濟價值,在精神上我沒有在同學面前貧窮,經(jīng)濟上依然沒有,我想當更多人自我批評過去浪費光陰時,我要表揚自己,在過去的生存不保時,我沒有放棄自己當時的選擇,即便很多客戶就當我是個賣書的,我依然樂觀的相信,也許我不夠?qū)I(yè),但我們的書始終在傳播新的信息,寫書人總在傳遞一種向上的思想,和他的思考價值,而這種價值也許看不見摸不著,但卻讓市場份額一天天多了起來,信任的力量也就多了起來,我想正是這種糊里糊涂的堅持,換來越來越多的信任和贊同,成就了我們更多女性的堅持和今天還不錯的經(jīng)濟收入……我今天的所獲和自信,源自對文化事業(yè)越來越堅定的選擇,正如很多客戶給我的稱號“文化天使”,很好,我一直不迷茫,因為與書為伴,自己喜愛讀書,同時推薦書給客戶,我有了獨立的思考能力,我有了清晰辨別事物的能力,我有了些許幫助別人的能力,我也有一點點啟迪別人智慧的能力,我想文化和商業(yè)的巧妙結(jié)合,那是經(jīng)濟價值水到渠成的必然。

【價值有待我們發(fā)現(xiàn)】

李總及時把永康書記的大做法搬到我們企業(yè)的小課堂,正所謂政企結(jié)合,是的,深刻的感受到了管理國家和管理企業(yè)是一個道理,一直以為深刻的挖掘文化價值無中生有那都是企業(yè)干的事情,那些政府要員怎么還懂得這個,可見接下來的30年確實是個不確定的時代,變化的時代,創(chuàng)意化的時代,作為我們文化企業(yè),時時刻刻得有商業(yè)思維,好酒是怕巷子深的,什么叫好產(chǎn)品?什么叫滿足客戶需求?什么叫好的渠道?這都不是單個的元素,而壓根就是一個整體,哪些產(chǎn)品我們的定位是商品,哪些商品我們能做成禮品,哪些又可以進一步挖掘出他深藏的文化價值,而做到無中生有,甚至有中拉長的源遠流長呢?我想我們不是一股腦兒的把我們的書都設(shè)計的花里胡哨,什么都搞出個古城特色來,而是要養(yǎng)成和培養(yǎng)有創(chuàng)意的商業(yè)思維方式,如何使你的作品大放異彩,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟價值,社會價值,文化價值!做到你的投入有一天讓自己感動!我們不能打破所有的過去,也不能立下今天的一切,過去我們也有很多好的創(chuàng)意,都是死在萌芽中了,我想做營銷的人都知道,你好的業(yè)績的取得,當靠自己的苦干是不可能的,需要天時地利人和,產(chǎn)品和市場人和市場的匹配度很重要,我們的好創(chuàng)意也許過去就是生不逢時罷了,而今天我們大力提倡創(chuàng)新,老板動輒就是大方的物質(zhì)獎勵,鼓勵投資等,這給了創(chuàng)意創(chuàng)造很好的機會和資本,同時也順應時代,我想我們的每個伙伴,該是真正大膽的說:我能!我一定能的時候了?。?!

永康書記的湯圓,甜而不膩,慢慢品味,中智的發(fā)展指日可待!每個人都要成為自己的CEO,都要為不確定的未來,管理好確定的自己。讓我們無愧于的文化事業(yè)的選擇。

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