溝通視窗來源于《領(lǐng)導(dǎo)力是可復(fù)制的》中，其四象限：

公開象限：自己知道，別人也知道；

隱私象限：自己知道，別人不知道；

盲點(diǎn)象限：自己不知道，別人知道；

潛能象限：自己不知道，別人也不知道；

復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于能夠獲得尊敬和信任的能力，如何能夠獲得別人的尊敬和信任呢?要擴(kuò)大自己的公開象限，那么如何擴(kuò)大自己的公開象限?

溝通視窗模型，具體如下：

1.公開象限:公開象限的核心是你要被更多人認(rèn)識(shí)你了解到你是怎樣的，比如明星或者名人，他們的公開象限面積就很大，眾所周知的，特別是八卦新聞或者國家大事,作為人還是物都要積極擴(kuò)大自己的公開象限，以便創(chuàng)造更大的影響力。當(dāng)然過于的公開也會(huì)失去一些自由，特別是們明星。

2.隱私象限的三個(gè)層次：

忘了說（知識(shí)的詛咒）：可以說

不好意思說：可以說-比如領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)了，知道也不說，是因?yàn)椴缓靡馑?/p>

DDS（又深又黑的秘密）：不能說-比較隱私性的東西真的不方便說，還有就是商業(yè)機(jī)密。

3、盲點(diǎn)象限：懇請(qǐng)反饋。所謂反饋就是別人從另外一個(gè)角度告訴你自己不知道的盲點(diǎn)。

要進(jìn)行刻意的“掃盲”，跟別人多交流，多了解到自己的盲點(diǎn)，也許你以為只是一個(gè)盲點(diǎn)，但更大的可能是一個(gè)盲區(qū)自我認(rèn)知的不夠深，那么對(duì)于個(gè)人的話，在與家人的吵架后就可以很明顯的感到出來，這意思就是說，你不知道，但是別人知道，那么像這種情況通常是通過一些親密關(guān)系的一些吵架，特別是比較親密的人和他們吵架，然后就會(huì)暴露出來，然后再通過他們的一個(gè)反饋，那么就知道你是有哪些盲點(diǎn)象限了。這個(gè)幾乎大部分人都有，偏偏都意識(shí)不到。

4、潛能象限：認(rèn)知不到，可以通過共同學(xué)習(xí)，共同成長來擴(kuò)大。

比如馬云在剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候誰都不會(huì)意識(shí)到阿里巴巴會(huì)有現(xiàn)在的影響力，以及他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，還有為社會(huì)服務(wù)的這種精神。

那么，根據(jù)視窗溝通模型，獲得尊敬和信任的根本來源就是擴(kuò)大公開象限。

如何來擴(kuò)大我們的公開象限呢?可以通過縮小我們的隱私象限和盲點(diǎn)象限。其實(shí)對(duì)于我們個(gè)人來說的話，最便利的可以通過朋友圈，縮小隱私擴(kuò)大一個(gè)公開象限，還有就是說，演講和寫作這兩個(gè)也是很好的一個(gè)方式，那么公司的話，更多的可能會(huì)傾向于做廣告，也是擴(kuò)大了一個(gè)公司以及領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)人的一個(gè)公開現(xiàn)象現(xiàn)，多懇請(qǐng)反饋來降低盲點(diǎn)。當(dāng)然不只是與員工的溝通上，還有與家人還有以及親朋好友。