差不多的年紀(jì),差得多的危機

“為了不讓真理的路上人滿為患,命運讓大多數(shù)人迷失方向?!?---- 余華

1、并不安靜的技術(shù)人生

趙三是一名功底扎實,做事踏實認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè),但不善于言談的程序猿,年近40。他追著技術(shù)熱點跑,換過好幾次技術(shù)方向,如今是一名安卓開發(fā)工程師。由于資歷深,所以收入還算不錯??墒羌夹g(shù)變革越來越快,比自己年輕五六歲的同事完成工作的質(zhì)量與他也不相上下,但是因為資歷,他的工資自然是高出很多,可是工作精力卻早已比不上那些年輕人,并且最近幾年明顯感覺工資漲幅低了。

陳五是趙三的大學(xué)同學(xué),如今在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作,是一個團隊的技術(shù)負(fù)責(zé)人,并善于溝通。而為了能夠保持對技術(shù)的準(zhǔn)確判斷,在做團隊管理的同時也不忘技術(shù)的深耕,可是慢慢發(fā)現(xiàn),他如今鉆研技術(shù)的時間畢竟有限,手底下的好幾個人都能在技術(shù)上不遜于他了,如今身體也大不如以前,熬夜加班鉆研技術(shù)只會讓自己效率更差。

王六是陳五和趙三的學(xué)弟,趕上創(chuàng)業(yè)公司的好時期,如今是一家創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、運營和市場。他手下都有相對應(yīng)崗位的負(fù)責(zé)人向他匯報工作,他更多的是做好整體的規(guī)劃和資源協(xié)調(diào)??墒浅思夹g(shù)有一點積累之外,他對于運營、市場等都還是一知半解,他明白,如今的職位和成就更多的還是依賴早期他對公司做過的貢獻。

2、中年危機是時代進步下的焦慮

校友聚會上,三個人同時感嘆,原來人到中年,真的是危機四伏!

假如技術(shù)變革,安卓突然不盛行,公司裁員,或許趙三就是其中一個,這個時候,自己熟悉的技術(shù)都已日落西山,他將何去何從?

陳五的團隊最近有人跳槽,他的新工作工資竟然比陳五這個負(fù)責(zé)人現(xiàn)在的工資還要高。如果他負(fù)責(zé)的項目失敗,他還能不能找到負(fù)責(zé)人的工作?或者還是去和年輕人一起加班熬夜攻破新的技術(shù)難題?他又將何去何從?

很多人羨慕王六年紀(jì)輕輕就可以遠離一線工作,其實他知道,如果公司創(chuàng)業(yè)失敗的話,失業(yè)的人很可能就會是他,因為他無法再去做產(chǎn)品總負(fù)責(zé)人,或許也無法去做回一名程序猿,他又將何去何從?

窗外中興通訊的跳樓事件還歷歷在目,中年危機無處不在。其實,對于經(jīng)驗豐富的職場中年人而言,多年構(gòu)建的知識體系,從根基上發(fā)生了變化,這無異于釜底抽薪。

3、擁抱變化,中年危機的良藥

中年危機,置一大批精英戰(zhàn)士們于職業(yè)技能重新洗牌后的尷尬境地。

其實無論是外部環(huán)境,還是機會成本,或者是個人發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的矛盾,產(chǎn)生中年危機的本質(zhì)是風(fēng)向變了,而你卻還沒有做好擁抱變化的準(zhǔn)備。

雖然作為一名未到中年的油膩男子,談中年危機會顯得力不從心,但是其實人未到中年,危機卻也還是存在,不一樣的年紀(jì),有不一樣的焦慮,何況我還要活在未來呢。破除它的唯一方法就是保持健康的體魄,擁抱變化,終身學(xué)習(xí)。

在變化的時代,沒有一勞永逸的知識和技能,這是一個終身學(xué)習(xí)的時代,世界和學(xué)習(xí)方法也都在進化,唯有不斷學(xué)習(xí)不斷進化才能破除中年危機,并且學(xué)習(xí)過程要擁抱新知,切忌固步自封。

擁抱變化,還要多向年輕人學(xué)習(xí)。年輕人才是未來世界的主導(dǎo),想要更好地去管理和服務(wù)他們?,就要尊重他們世界觀的改變,多學(xué)習(xí)他們的思維方式,和理解他們的行為。擴大自己的社交圈,多了解本行業(yè)的垂直領(lǐng)域,多收集行業(yè)內(nèi)外的信息,培養(yǎng)敏銳的嗅覺。

把36歲的年紀(jì)活成2個18歲吧,甚至把7年當(dāng)做一輩子吧,每一輩子活出不一樣的人生,去擁抱變化,給自己更多的標(biāo)簽,或許人到中年,便不再危機。

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