公司有個很特別的早會制度：大家輪流上去演講，內(nèi)容可以是工作匯報、工作總結(jié)甚至與工作無關(guān)的心理學(xué)、營養(yǎng)學(xué)都可以。老板的意思是，大家一起學(xué)多點，了解多點，總是好的。

但是，這件事卻是大家公認的“苦差事”。

一來出于緊張和害怕；二來嫌做ppt麻煩；三來，覺得除了幾個領(lǐng)導(dǎo)在認真聽，別的同事都在低頭玩手機，根本沒在聽。

因此，輪到誰早會，誰就認倒霉。隨便放個視頻，或者隨便講個五六分鐘搞定收工。

很幸運的是，我并沒有跟著這樣的態(tài)度去對待。

我一共講過5次早會，每一次我都認真準備內(nèi)容，精簡和美化ppt，同時反復(fù)自我演練，力求做到最好狀態(tài)。

用心的準備，認真的演講，給我?guī)碡S厚的回報。

第二次早會，我講述對問答營銷的研究總結(jié)。過后就收到總裁的贊賞，并且他記住了我的名字。

第三次早會，講述了我如何整合公司的網(wǎng)絡(luò)資源。再次收到稱贊，稱贊我勤于思考研究，這次讓我獲得加薪！

最近一次，我在匯報總結(jié)的同時，提出了兩個改進方案。早會后總裁留下其他領(lǐng)導(dǎo)，接納并商討如何執(zhí)行我的改進方案！

機會常有，而做準備的人不常有

常言道，機會是留給有準備的人。但是，實際情況是，機會相當多，而做了準備的人很少。

就像上面說的早會制度，其實就是一個直接向老板展示個人能力的機會。但是絕大多數(shù)人都不懂得把握，只會以交任務(wù)的心態(tài)去對待。相信別的公司企業(yè)，也都有類似的自我展現(xiàn)的機會，但是他們并無握住機會的準備，或者在有機會的時候沒法表現(xiàn)出來。最后只會抱怨為什么升職加薪輪不到自己。

工作能力是必要的，但是還要懂得展現(xiàn)自己！只懂得埋頭苦干，不懂得展現(xiàn)自己，一昧等待老板發(fā)現(xiàn)你的厲害之處，等于把機會和希望寄托在他人身上。

更有厲害者，會趁機搶功勞。

我身邊就有過一件真人真事：一位同事辛辛苦苦加班加點做了app的推廣工作，結(jié)果旁邊產(chǎn)品部在月度總結(jié)上把大部分功勞“據(jù)為己有”。

當時我同事吃了個啞巴虧，一來沒及時匯報自己的工作進度，被別人搶了先。二來那個產(chǎn)品經(jīng)理功力了得，ppt和講解都做得天衣無縫，而且看還準我同事很慫。后來我那個同事忍受不了，辭職了。

越是厲害的公司，牛人越多，內(nèi)部競爭越激烈，老板越是難以考證事情真?zhèn)?，上述事情發(fā)生機會就越大。懂得展現(xiàn)自己，就尤為重要了。

為了自己，學(xué)會收集和匯報

有鑒于我那位同事的教訓(xùn)，我每天堅持做工作總結(jié)，每個月都要把本月業(yè)績都記錄下來，這可是體現(xiàn)我的工作能力的數(shù)據(jù)。

在月度總結(jié)上也盡可能做得完美，并且爭取第一個上臺講。因為越早開始講的人，給人印象越深刻。拖到后面大家疲憊了，很多也就一跳而過了。

所謂的為機會做準備，并非什么華麗花俏的準備，也不是做好如何坑同事的準備。而是定期收集自己的成果和數(shù)據(jù)，以及對工作的想法和建議。簡單來說，就是總結(jié)和計劃，并且要做到可以隨時拿出來講。這樣在某一天你遇到機會的時候，就可以胸有成竹了。

埋頭苦干，做多說少的員工，對企業(yè)來說是撿了大便宜，但對自己的家人來說，則是大損失！

除了我們這些做運營推廣的需要收集匯報，我認為做設(shè)計、編程崗位的，同樣需要。

小劉跟我一樣畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，后來自學(xué)去當網(wǎng)頁設(shè)計師，4年來經(jīng)過三次跳槽，工資已經(jīng)是當初的3倍。

除了平時勤加練習(xí)設(shè)計水平之外，關(guān)鍵是她每份作品都會做好備份，好的還要上傳到站酷網(wǎng)站上面，等待被人挖掘的機會。

甚至，在活動頁面設(shè)計好上線之后，還會向運營部門要數(shù)據(jù)，這樣就能用數(shù)字表述她的作品所帶來的實際收益。雖然一般而言業(yè)績的主要功勞不會算到設(shè)計師上面去，但好的數(shù)據(jù)確實從側(cè)面說明她的設(shè)計效果好。在面試的時候，成為她競爭和談資的一個優(yōu)勢。

與此相對的，我見到的大部分設(shè)計師，口口聲聲地說希望以后做自由設(shè)計師。然而都只是說完就算，根本還沒做好應(yīng)有的準備。

機會一直都在，而且一直都很多，只是大部分人根本沒做準備。準備也不是什么復(fù)雜的事情，只是大部分連這個都沒做。

最后

這件事我也曾多很多人說過，但是他們只是覺得我是個喜歡表現(xiàn)自己，對此我也是挺失落。

能力決定你的下限，態(tài)度決定你的上限

現(xiàn)在搞自媒體的，不都是需要厚著臉皮求關(guān)注嗎？要想職場快人一步，不肯付出的人肯定比人慢一步，這很公平。

最后厚臉皮說一句：親們看完，覺得我對你有幫助的話，不妨關(guān)注下唄~我還有很多職場故事很想跟大家分享，真人真事，可不是杜撰出來的小說喔~