? ? 針對昨晚20:20左右您反饋的地下車庫保安在上班期間睡覺且上衣解開、形象不佳的情況，我們已第一時間進行了核實與處理，現(xiàn)將相關(guān)情況及后續(xù)管理建議匯報如下：

一、事件核實與初步處理

1.已與保安班長同步具體情況，確認該保安在值班期間存在睡崗及著裝不規(guī)范的行為，嚴重違反公司紀律及崗位要求。

2.班長已于今日早班會上對該保安進行嚴肅批評，并再次明確此次行為作為警告處理，后續(xù)將納入績效考核記錄。

二、后續(xù)管理措施

1. 強化紀律意識：要求保安班長于明日早上組織專項會議，通報本次事件，重申崗位紀律及形象要求，強調(diào)夜間值班責任，提升全員重視程度。

2.績效掛鉤管理：自本警告起，此類行為將嚴格與績效考核掛鉤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按制度扣罰，屢犯者將考慮崗位調(diào)整或終止用工。

三、管理優(yōu)化建議

1.鑒于地下車庫為24小時值班崗位，且目前保安團隊年齡普遍在55歲以上，精力與夜間工作匹配度可能存在不足，為進一步保障工作質(zhì)量與員工健康，建議如下：

2.班次優(yōu)化調(diào)整:評估現(xiàn)有排班模式，考慮是否可增加輪換頻次或引入間歇性休息機制，避免長時間連續(xù)作業(yè)。何隊目前采取的方案：白班：8：00-20：00? 晚班：20：00-8：00 晚上24：00點以后可以休息（在保安室休息，隨時能響應(yīng)）

3.定期健康關(guān)懷：結(jié)合高齡員工特點，定期開展健康提醒與關(guān)懷，合理安排工作強度，后期人事招聘有合適的保安不定期優(yōu)化。

我們將持續(xù)跟進本次事件的處理進展，并進一步優(yōu)化夜間崗位的管理安排，確保類似問題不再發(fā)生。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ------人事部