今天和一位老前輩交流了工作之后，讓我對(duì)工作有了更清晰的思路。怎么更主動(dòng)的工作，掌握工作的主動(dòng)性？我有幾點(diǎn)體會(huì)和總結(jié)，想和你交流、分享一下，請(qǐng)多批評(píng)指正。

第一，工作要有計(jì)劃。一年到頭就這么幾件大事，在什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成什么事，都相對(duì)比較固定。應(yīng)該早做準(zhǔn)備，提前籌備，想好對(duì)策，符合程序。不管我們處在那個(gè)層級(jí)，都需要培養(yǎng)自己統(tǒng)籌考慮的思維方式。

陳澹然說過：不謀萬世者，不足謀一時(shí)。不謀全局者，不足謀一域。在工作中我們要盡量培養(yǎng)自己的大局意識(shí)、統(tǒng)籌思維，形成習(xí)慣，才能干好手中的本質(zhì)工作。

第二，充分放權(quán)。作為領(lǐng)導(dǎo)事情千頭萬緒，不可能事事過問，那樣工作效率不高，還容易耽誤其他重要工作。但是一定要放權(quán)，一級(jí)干一級(jí)的事，領(lǐng)導(dǎo)就要全盤考慮，把握重要工作的進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。下級(jí)就要跟著領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃和安排走，想方設(shè)法把工作做細(xì)跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐。

這里有一點(diǎn)需要特別注意是，要允許下屬犯錯(cuò)。要給下屬成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)就是在一次次犯錯(cuò)中積累經(jīng)驗(yàn)，越干越好最終成為優(yōu)秀的員工。當(dāng)然，也不能一味的犯錯(cuò)這里面有很多技巧，需要我在工作中不斷總結(jié)、反思、提高。

第三，建立團(tuán)隊(duì)。個(gè)人的力量畢竟是有限的！小到一個(gè)部門，大到一個(gè)單位、一個(gè)公司，甚至一個(gè)國(guó)家，要想有效的管理，就必須靠團(tuán)隊(duì)。螞蟻雖小，但是他們都是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，能搬動(dòng)比自己身體大幾十倍甚至幾百倍的物體，靠的就是團(tuán)隊(duì)的力量。狼為什么戰(zhàn)斗力強(qiáng)，靠的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。狼在捕獵時(shí)，是狼王統(tǒng)一指揮，整體作戰(zhàn)，在敵人最薄弱的環(huán)節(jié)給予最致命的攻擊。

第四，處理好人際關(guān)系。在工作中有很多同事可能年齡都比你大，一定要尊重前輩。你怎樣對(duì)別人，別人就怎樣對(duì)你。老同志對(duì)工作情況比較熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)很豐富。怎樣從他們身上快速學(xué)會(huì)武功，提高自己的內(nèi)力；怎樣能發(fā)揮老同志的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)大家的積極性？應(yīng)該是年輕人重點(diǎn)考慮的問題。

以上是我在工作中的總結(jié)，也是我的所思所想。希望對(duì)你有啟發(fā)，也希望大家多交流，我是無謂的小強(qiáng)。