一級(jí)控制論:如果公司制定的規(guī)則，員工必須遵守，老板卻不遵守，對(duì)于老板來說是好事還是壞事？短期是好事，一旦有這個(gè)心理增長他的傲慢心。傲慢心起來，成長空間變窄。對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言是也有潛在的負(fù)面影響。?

二級(jí)控制論: 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，制定規(guī)則也能遵守，知行合一，領(lǐng)導(dǎo)力和向心力是往上走。

在家庭也是如此，作為父母如果你要求孩子的規(guī)則你也能做到，孩子會(huì)崇拜你。

找反例最好的方式：自己成為反例，你的信念隨你的體驗(yàn)就脫落了。由于你的經(jīng)驗(yàn)和存在，就會(huì)清理這個(gè)種子，看到了黑天鵝，看到跟她認(rèn)知不同的人，而這個(gè)人卻活成了她想要的樣子，所以她就會(huì)拜你為師。向內(nèi)探索區(qū)修自己的內(nèi)在，破掉了原來的限制性的信念，外在自然呈現(xiàn)。