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今日閱讀《馮唐成事心法》

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第3部分：知世：成事者的自我修養(yǎng)

一、怎么做一個討人喜歡的人？

1、很少有人天生招人喜歡。

三歲以下的孩子和20歲的女孩，這兩類人他們天生就招人喜歡。

很少有人是天生討人喜歡的，當我們上小學(xué)后就發(fā)現(xiàn)我們不是世界的中心，除了父母其他人并不一定喜歡我們。

2、為什么要招人喜歡？

我們要想成事就要獲得他人的信任，而要想獲得他人的信任，其中一個重要的條件是你招不招別人喜歡，人家愿不愿意親近你，愿不愿意跟你聊事，愿不愿意跟你共事。

3、誠心和虛心能夠讓我們招人喜歡。

1）誠心。

誠心就是堅持，發(fā)自內(nèi)心的想把一件事做成，不放棄。

最典型的例子就是劉備三顧茅廬請諸葛亮出山，是用誠心打動了諸葛亮。

有一類不招人喜歡的人，在職場什么事都覺得難，一碰壁就走。有想法，沒辦法，不能成事。相比較之下，招人喜歡的人是那種定了戰(zhàn)略（目標），就堅定執(zhí)行的人，是能堅持做出名堂的人。

在職場遇到很重要的CEO，沒有時間與小咨詢聊事，馮唐就先約CEO吃早飯，如果還沒有時間，就約CEO去跑步或散步。再沒有時間，他就約CEO為他送機或接機，在去機場的路上把事情說清楚。為此他在工作的前三年至少多去過200次機場。

2）虛心。

虛心就是無我，是在職場中擺正自己的位置，知道自己在什么地方行，在什么地方不行。

在多數(shù)情況下，人是習(xí)慣性的高估自己，最不能接受的事就是自己不行。最不愿承認自己其實就是一個凡人。

有一類在職場不招人喜歡的人，是做成了事只想到自己的付出和努力，忽視別人的輔助與幫助。更不讓人喜歡的是那種既沒有能力又覺得自己強的人。對比之下，招人喜歡的人就是能夠成就別人的人。不僅自己能行，也帶著大家去成事，或者幫助別人成事。

誠心和虛心，相互呼應(yīng)，形成合力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，然后慢慢的成事。

3）夸人。

嘴甜也招人喜歡。在職場里學(xué)會稱贊別人。找到別人真的很贊的地方，往死里夸，多夸幾次。

心誠，志向就不會變，不論遇到多少困難，不論其他人怎么說，我們都不會改變，總有順的那一天。心虛就是把自己放開，放下對自我的執(zhí)著，不帶著太多的個人偏見，太多的個人情緒，和大家一起把事做成。

我想到：

虛心，放下對自己的執(zhí)著就能讓我們看到別人的優(yōu)點。不要吝嗇語言，要善于表達對別人做得好的地方，給予贊美。

誠心，真誠的堅持做事，團結(jié)周圍的人與自己一起做事。

將誠心與虛心相結(jié)合，組成合力，我們將更容易成事。

二、如何正確看待別人的評價？

1、先正確看待自己的欲求。

貪欲并不全是負能量的，如果管理的好是成事的動力。

2、處理他人評價的5個要點。

名是很多人都想要的，所以名是一個寶物；因為很多人都惦記著你的寶物，所以你有很大的名聲，就必然會招黑、招恨。那么該如何來處理名聲？

1）保持要名的心。

想成事，想成大事，想爭第一，有些名就是要想。不用躲，要承認。

2）理解黑你的人，他們是正常人。

人通常很少會建設(shè)的性的理解他人的成就，所以對你黑的人不要過分上心，要理解，他們是正常人。

3）讓自己境界再高一點，善待黑你的人。

不反駁，不在公眾媒體上跟黑我們的人爭。同時看看黑你的人都說了什么，可以讓自己清醒一下，同時學(xué)習(xí)一下他們有創(chuàng)意的想法。

4）推功攬過

對于真的幫助我們的人團隊把功勞給人家。不攬不該攬的功，不推不該推的過，該我們認的我們就認。

5）夯實基礎(chǔ)。

把黑你，罵你，損你的那些負能量的話，當成你的動力，努力做事，用成果說話。

我想到：

對于他人對我們的評價，我們應(yīng)該采取的態(tài)度是：有則改之，無則加勉。通過他人的評價從側(cè)面來幫助我們，正確的認識自己，促使我們改正自己的缺點，讓自己不斷成長，不斷完善。

對于不實的評價，我們與其反駁、爭論，不如將時間和精力用來做些實事，做出成果后用成果來說話。等待時間來給出答案。

三、如何面對人際交往中的心機。

人際交往中的心機，讓大家互相猜忌，互相拆臺，做不成事。

1、團結(jié)與內(nèi)耗。

如果團隊能夠齊心協(xié)力做事，即使團隊成員的能力很弱，也能做出極其偉大的事，就像一壺開水的力量，可以把一整頭大駱駝從地面提到4樓。

團隊不能齊心協(xié)力的原因有很多，但其中最重要的一個原因是人際交往中的內(nèi)耗。心機不僅讓我們做不成事，而且還可能因為心機互相傷害。有些人在團隊中不僅不能創(chuàng)造價值，還產(chǎn)生破壞價值。

2、心機與忘機。

應(yīng)對心機采用交流，明責(zé)和忘機。

1）交流。

交流就是告訴對方做一件事的前因后果。我們要明確告訴對方：為什么要做這件事，以及這件事對于你對于他的好處和壞處。

在交流的時候我們要多思考，了解這個人為什么會這個樣子，他是怎么想的，站在對方的角度想問題。

不要覺得交流浪費時間，因為交流使用的時間遠遠比未來處理麻煩的時間要少的多。

交流要針對事：為什么要做這件事，我們應(yīng)該怎么做，做了對我們有什么好處，而不是針對人的心機去交流。

2）明責(zé)，明確責(zé)任。

如果在和對方深度交流之后，對方還是不明白，還是不能有效的跟你配合，那么下一步要做的就是大家明確責(zé)任。約定好：誰該干什么，如何配合，什么時候交，就好了。

3）忘機。

每個人的心思都不一樣的，同一個人不同時刻的心思也可能不一樣。我們要尊重“人是不同的”事實，不要妄圖改變每個人的想法，不要妄圖在每一件事上都能達成共識。更重要的是，不要讓不同人的不同心眼和心思，特別是那些負面的心眼和心思，影響到自己。