設(shè)計前的要點-活動設(shè)計要點

交互組件庫作用

提高個人小效率

方便多人協(xié)作

交互文檔樣式統(tǒng)一

好的交互組件庫

自己愿意用

別人也愿意用

交互設(shè)計前要做的幾件事

一、了解問題制定計劃

1、為什么要做這個功能?(業(yè)務(wù)目的)

2、產(chǎn)品期望得到怎樣的成果?(業(yè)務(wù)目標)

3、誰來使用這個功能?(目標用戶)

4、他們?yōu)槭裁匆褂眠@個功能?(用戶需求、體驗?zāi)繕耍?/p>

5、如何讓他們都來使用這個功能?(行為設(shè)計)

在了解這幾個問題的基礎(chǔ)上,逐步展開一系列的動作,有序落實交互設(shè)計的前期工作計劃。主要包括:1、分析業(yè)務(wù)需求 —> 2、分析用戶需求 —> 3、分解關(guān)鍵因素 —> 4、歸納設(shè)計需求,明確設(shè)計策略。


二歸納需求分解目標


通過圖中的方法,可以幫助我們將業(yè)務(wù)目標和用戶體驗?zāi)繕诉M行有機結(jié)合,從而轉(zhuǎn)化為有效的、可行的解決方案。

特別注意:據(jù)我的觀察,解決方案存在爭議,其中還有一個非常重要的原因,就是團隊成員對于業(yè)務(wù)目標、用戶體驗?zāi)繕藳]有一致的理解,或者兩者之間沒有平衡好。所以,這幾步非常重要,交互設(shè)計師最好和產(chǎn)品經(jīng)理一起來完成。讓團隊對目標建立清晰的、一致的理解。


三設(shè)計用戶行為,構(gòu)建解決方案大綱

基于動機、擔(dān)憂、障礙這些關(guān)鍵因素的分解,可以幫助我們得到一系列的應(yīng)對策略。到了這一步,我們就可以把能通過設(shè)計來解決的應(yīng)對策略進行一一歸納,找到產(chǎn)品經(jīng)理進行討論,并盡快明確下來。


活動交互設(shè)計

有效的活動形式


明確活動核心目的,設(shè)計上有的放矢

接到活動需求時,應(yīng)明確此次活動目的,在設(shè)計上區(qū)分信息主次和呈現(xiàn)層級,避免將所有信息和操作不分重點地堆積在頁面上,減少用戶思考,其他的指標實現(xiàn)了更好,沒實現(xiàn)也莫強求。

用戶的參與路徑規(guī)劃


讓活動更優(yōu)雅

·更優(yōu)雅的推廣方式

更優(yōu)雅的推廣

·降低參與門檻

參與門檻低的活動,用戶的參與度自然就會高。設(shè)計上映盡量晚的讓用戶登錄,不然用戶已進入活動頁就提示要登錄,用戶很可能就被嚇跑了。

·給用戶視覺線索,別讓用戶思考

符合用戶的認知,記得把自己切換到小白模式來反省設(shè)計

理解用戶的視覺焦點

善用反饋,不同類型的反饋在形式處理和視覺風(fēng)格上要有顯著差異

注意對新用戶的激勵作用,避免挫敗感

給用戶一個分享的理由


·動效+音樂營造活動氛圍

最后

還需注意的點:

1.打點詳細,便于后期數(shù)據(jù)分析用戶在哪個環(huán)節(jié)流失了;

2.了解合作伙伴,了解合作流程的每一個環(huán)節(jié),對自身品牌負責(zé),最好不做有傷用戶感情的事;

3.活動結(jié)束后的頁面處理方式:由于wap頁的傳播更不可控,一些用戶進入活動頁時活動已經(jīng)結(jié)束,需要給到用戶及時的反饋。

4.上線前簡要的用戶測試;對于有條件的同學(xué),上線前最好找身邊的同事朋友做個簡要的測試,能快速發(fā)現(xiàn)可用性問題并修正。

5.設(shè)置完備的防刷機制,有備無患

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