? ? 程總經(jīng)常說，想讓一個(gè)人被馴服，讓他做好你安排的事情，要前有誘惑后有鞭策。

? ? 但是我認(rèn)為，這明明是兩種完全不同的管理方式。鞭策一個(gè)人去做事情，他是出于恐懼，害怕，逼自己去做一些不情愿的事情。他會非常痛苦，非常消極。而誘惑一個(gè)人去做事情則不同，獎金的誘惑如同給了他目標(biāo)和動力。他會自主的向著目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)前進(jìn)，如果在同時(shí)還能給她一些小小的鼓勵，幫他提升自信，他便會堅(jiān)持沖到底。

? ? 兩種方法雖然都可以達(dá)成目的，但是效果不同。

? ? 如果兩種方法同時(shí)使用，我認(rèn)為鞭策的恐懼會吞噬掉誘惑的魅力。就如同吃草的羊遇到狼，它會撒腿逃命而不會對草有任何留戀。兩種方法同時(shí)使用不會有更好的效果。之前我一直是這么認(rèn)為的。

? ? 如果把羊比作為被鞭策的人，狼比作為被誘惑的人，這樣的情況下的確是被誘惑的人更具優(yōu)勢。（喜洋洋與灰太狼除外）但是我卻忽略了很重要的一點(diǎn)，這個(gè)問題并不是絕對的，沒有那個(gè)方法更好，因?yàn)椴⒉皇撬械娜硕际抢切浴?/p>

? ? 羊性的人你去誘惑他？好像并不能給他帶來多大的動力，反而你去鞭策他、懲罰他他才會跑的更快些。

? ? 狼性的人你去鞭策他？他不會屈服與你，反而會讓他對你產(chǎn)生憎恨，去反咬你一口。設(shè)定獎勵，讓他自己沖才是更好的方法。

? ? 方法，因人而異。什么樣的人適合什么樣的管理方法，管理者應(yīng)該靈活變通。是我以前太死板。