No305：《逆向管理：先行動(dòng)》暢銷書(shū)讀書(shū)筆記讀后感PDF下載

《逆向管理：先行動(dòng)》這本書(shū)實(shí)際上是講行動(dòng)的重要性，也就是說(shuō)我們很多事情光靠想是不行的，必須要靠行動(dòng)來(lái)推進(jìn)，也就是說(shuō)改變思想要從行動(dòng)開(kāi)始，否則思想是改變不了的。比如說(shuō)，我們?nèi)绻氤蔀橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須在行動(dòng)上就開(kāi)始像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能從心底去思考領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的，也才能夠像領(lǐng)導(dǎo)一樣去思考。

實(shí)際上逆向思考包括兩方面的重要改變，一個(gè)是外在的改變，也就是行動(dòng)，一個(gè)是內(nèi)在的改變，也就是思考，這兩者是相互促進(jìn)的，也是緊密相聯(lián)的，比如上面說(shuō)到的，要向領(lǐng)導(dǎo)那樣去做事，去行動(dòng)，才能夠在內(nèi)心深處擁有領(lǐng)導(dǎo)一樣的思考方法，這叫“由外而內(nèi)”，而非“由內(nèi)而外”。

事實(shí)上，想要實(shí)現(xiàn)由外而內(nèi)的改變并非是一件容易的事情，也不可能一次就能成功，它需要不斷地檢驗(yàn)舊的假設(shè)，而后提出全新的可能性。因此想要實(shí)現(xiàn)改變，最好先重新定義工作，然后重建自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，然后改變做事情的方式。

只有行動(dòng)起來(lái)了，你才能知道關(guān)于自己，關(guān)于別人，關(guān)于工作和生活你真正需要做些什么，而不僅僅只是在思考，有管理學(xué)家通過(guò)研究后得出了一個(gè)結(jié)論，那就是：成年人更傾向于先做而后產(chǎn)生新的想法，而不是先想再以一種新的方式去做。

當(dāng)今社會(huì)的節(jié)奏很快，而資源卻非常有限，所以大多數(shù)人都只能將全部的精力都放到眼前的工作上，他們沒(méi)有時(shí)間去思考發(fā)展的趨勢(shì)以及更進(jìn)一步地提高自己。而且我們更愿意做我們擅長(zhǎng)的事情，因?yàn)槭煜?，所以?huì)一直去做，導(dǎo)致的結(jié)果就是我們一直在做自己擅長(zhǎng)的事情，做得越多越擅長(zhǎng)，越擅長(zhǎng)就越去做。

雖然這樣的行為和循環(huán)可以讓我們?cè)谶@方面獲得更多更成熟的經(jīng)驗(yàn)，形成一種路徑依賴，但它的弊端就在于我們會(huì)被它深深地吸引，大部分的自信和快樂(lè)都來(lái)源于它，同時(shí)讓我們產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué)，就是以為我們最擅長(zhǎng)的事情就是最重要而且最具有價(jià)值的。

我們將大部分的時(shí)間都花在了這樣的事情上面，而要跳出這樣的舒適和循環(huán)是一件非常難的事情，富有挑戰(zhàn)。我們會(huì)自動(dòng)忽略另外無(wú)關(guān)的信息，認(rèn)為他們是沒(méi)有價(jià)值的，實(shí)際上用另外一種眼光來(lái)看，事實(shí)真的如此么？

無(wú)論你現(xiàn)在面臨的情況是怎樣的，有五件事情可以讓你的工作變成一個(gè)更好的平臺(tái)，去增強(qiáng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力。一是增強(qiáng)自己對(duì)形勢(shì)的定位桿；二是接觸自己專業(yè)領(lǐng)域以外的其他項(xiàng)目；三是參與外部的活動(dòng)；四是結(jié)合你自己的人生經(jīng)歷多談?wù)劇盀槭裁础?；五就是放松自己的日程安排?/p>

《逆向管理：先行動(dòng)》一書(shū)總結(jié)：

1、為了成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，你要學(xué)會(huì)像領(lǐng)導(dǎo)一樣去思考；

2、改變你想法的唯一方法就是去做與之前不一樣的事情；

3、當(dāng)你把自己的身份認(rèn)知當(dāng)作游戲一樣，你就會(huì)覺(jué)得直接從別人那借鑒是可以的。

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