最近看到一個職場故事，公開在微信群與領(lǐng)導(dǎo)叫板，分享給大家看看：

領(lǐng)導(dǎo)在微信群@小明：

經(jīng)公司決定，于2018年1月1日到成都區(qū)域報到，負(fù)責(zé)成都市場的開發(fā)。請?zhí)崆白龊蒙钲谙嚓P(guān)工作的交接。

2分鐘后就見小明回復(fù)：

TMD，你是不是想整我很久了？為什么調(diào)我過去？

其余同事都驚訝了，嚇得不敢做聲，小明居然爆粗口，公然與領(lǐng)導(dǎo)叫板。

半個小時過去，領(lǐng)導(dǎo)沒有回復(fù)，群里靜悄悄。

一小時后，領(lǐng)導(dǎo)回了一句：人力資源部負(fù)責(zé)重新審核小明的工作調(diào)動，檢查考核部門負(fù)責(zé)督促落實，本周下班之前說明結(jié)果。

網(wǎng)友看到領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)，紛紛評價說：姜還是老的辣！

為什么說職場上領(lǐng)導(dǎo)這樣的一句話，是高招呢？

1、小明的回應(yīng)很明顯是沖動型的，當(dāng)他說出這句話，也做好了同歸于盡的準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)安排人力 資源部去調(diào)查，避免正面交鋒。

2、職場公開場合，不能把話說死也不能讓員工絕望，讓其他部門去調(diào)查，也是拖延時間，降低沖突。

3、工作安排是公司的決定，非領(lǐng)導(dǎo)個人意思，有什么不滿，向相關(guān)部門反應(yīng)，跟我沒有直接的 關(guān)系。

4、職場上，不回避問題，彰顯擔(dān)當(dāng)！不理會攻擊，彰顯氣度！按規(guī)定辦事，彰顯理智！交代相 關(guān)部門處理此事，彰顯霸氣！對不起，有人會處理好你的事的，暫時還不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出面！

5、解決方案，干脆利落，有人有責(zé)，有安排有時間，有執(zhí)行有結(jié)果。

對于小明來說，這樣的結(jié)果，最好不過了，很有可能重新調(diào)查之后就是保持原職。

你怎么看待小明的公開與領(lǐng)導(dǎo)叫板？